proyect

Pregunta 1:
La compañía a la que Ud. pertenece desea realizar su reunión anual a mediados de año y le encarga la coordinación para cumplir con dicho evento. De inmediato se aboca a realizar elplan correspondiente, para lo cual cuenta con la información que a continuación se describe:

El proyecto empieza el 22.10.13
Crear un nuevo calendario EVENTO en base al estándar, en el cual setrabaja de lunes a viernes de 8am a 1pm y de 2pm a 5pm, y no se trabaja los feriados del mes de noviembre(01) y diciembre(08 Y 25).


Adicionalmente considerar:
Las tareas 2 y 3 son sub-tareas dela tarea 1.
Las tareas 5, 6 y 7 son sub-tareas de la tarea 4.
Costo de cualquier asistente $ 10 / hora.
Costo del coordinador $ 2,000 / mes.
Agregar costos fijos a las tareas según la tabla.
Parafinalizar tome en cuenta las siguientes vinculaciones entre tareas:
La tarea 3 depende de la 2.
La tarea 1 es predecesora de la tarea 4.
La tarea 8 empieza un día antes (adelanto) de que terminela 4.
La tarea 9 debe terminar el mismo día que la tarea 8 (vinculación fin a fin).
La tarea 11 depende de la 10, la que a su vez depende de la tarea 9.
Luego agregue una tarea nueva con el nombredel Proyecto, las demás tareas son sub tareas de esta ultima tarea

Muestre la Ruta Crítica en el Diagrama de Gantt e indique cuales son las tareas no críticas.

Responda:

1. ¿Existe algúnrecurso sobre-asignado? ¿Cuál? ¿Qué haría para eliminar la sobreasignación de recursos en caso se presente?

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2. Guarde elproyecto con línea base para compararlo con versiones posteriores ¿Cuánto tiempo demora el proyecto y cual es el costo del proyecto?
SI
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3. Realice lassiguientes modificaciones: La duración de la tarea revisión final se duplica, el costo del Coordinador se duplica a partir del 04-Nov. ¿Cuál es el costo total?

HOHJA DE RECUERDOS, DOBLE CLIC AL...