Proyecto automatizacion

Índice
Introducción 6
Fase I
A. Marco General de Referencia.
A.1. Reseña Histórica de la Empresa. 9
A.2. Definición del Departamento a Automatizar. (Mobiliario,
Equipo, Materiales y Recurso Humano, etc.) Tareas
Administrativas del departamento. 10
A. 3. Organigrama de la Empresa. (Maestro) 12
A. 4. Organigrama delDepartamento. (Complementario) 13
B. Análisis Situaciones de la Empresa.
B. 1. En dónde estamos. (Qué somos) 15
B.2. A dónde queremos llegar. 18
B. 3. Qué podemos hacer. 19
B. 4. Cómo podemos lograrlo. 20
C. El Problema
C. 1. Antecedentes del Problema. Cómo se originó el problema Causas
Que originaron elproblema. Capacidad, Control, Comunicación, Costos y
Competitividad. 22
C. 2. Determinación y Justificación del Problema, demostrar la existencia
De un problema que no ha sido solucionado. Analizar si el problema ya
Fue abordado con métodos nuevos. Determinación del problema, aquí
Daremos una definición del problema que sea breve y corta. 23C. 3. A qué departamentos afecta el problema y como lo hace en cada
uno de ellos. Explicar las repercusiones negativas. 24
D. Perfil del Proyecto. 26
E. Plan de Implementación Propuesta.
E. 1. Definición de las Actividades. 31
E. 2. Análisis de las Actividades y Adjudicación de Tiempos. (Cronograma) 32
E. 3. Diagrama de Gantt. 33F. Plan de Capacitación.
F. 1. Definición de las Actividades. 35
F. 2. Análisis de las Actividades y Adjudicación de Tiempos. (Cronograma) 36
F. 3. Diagrama de Gantt. 37
G. Planeamiento Estratégico de la Información.
G. 1. Determinar las Herramientas (Hardware) necesarias para el
Funcionamiento del Sistema. 39
G.2. Determinar Cómo usar la Tecnología (Software) para hacer más
productivo el trabajo. 40´
G. 3. Describir y Justificar Técnicamente qué tipo de Sistema de
Información es el que debe Utilizar para Adecuar y Manejar la Información
que incluirá el Flujo de Datos. 41
H. Diseño del Sistema Propuesto.
H. 1. Diagrama de Flujo deDatos. Secuencia lógica de los Procesos de la
solución planeada por el investigador (utilizando la técnica de diagramación
de GANE-SARSON). 43
H. 2. Determinar los Elementos del Sistema: Entidades, Procesos,
Almacenes, Flujo de Datos. 44
H. 3. Elaboración de Manuales de Procedimientos. 46
Fase II
A. Definir la Lista deActividades.
A. 1. Identificar Actividades de Primer Orden, Segundo Orden y Tercer
Orden, etc. (elaboración en un cuadro sinóptico) 49
A. 2. Listado de Actividades Indispensables para la Secuencia
Lógica del Proyecto. (sirve para definir las actividades precedentes y
Subsecuentes. 50
B. Definición de Actividades Precedentes y Subsecuentes.
B.1. Elaboración de una Tabla de las Actividades Precedentes
y Subsecuentes misma que servirá para la definición de la Diagramación
de Secuencias o Diagrama de Flujo 52
C. Matriz de Tiempos.
C. 1. Elaboración manual del Cálculo de las Actividades en una Matriz de Secuencias (en anexos: Fórmulas y Cálculos de todas las Actividades) 54
D. Construcción delCPM=PERT o Red a Tiempo “T”.
D. 1. Diagrama de Secuencia Manual. 56
E. Cálculo de Ocurrencias Tempranas y Ocurrencias Tardías sobre el Diagrama
de Gantt.
E. 1. Cálculo de las Ocurrencias Tempranas Iniciales y Finales. (en anexos
Cálculo y Uso de Fórmulas) 58
E. 2. Cálculo de las Ocurrencias Tardías Iniciales y Finales. (en anexos
Cálculo...