Proyecto bar
Misión: somos una empresa emprendedora para relacionarse en la vida social.
Visión: ser el mejor establecimiento de la región, distinguirnos por lacalidad del servicio al cliente.
Giro de la empresa: Servicios.
Objetivos generales:
Corto plazo:
* Invertir en la estructura de la empresa y la remodelación. ( mínimo con 3 millones de pesos)
* Posicionamiento en la región con apoyo de estrategias de mercado.
Mediano plazo:
* Aumento de personal, apoyando la economía de la región.
* Expandir la empresa a otra regióncercana.
Largo plazo:
* Aumentar la producción cuantificablemente.
* Inversión en la región.
O R G A N I G R A M A
Reglamento interno
Reglas Generales.
* Todo personal debeportar el uniforme de su departamento sin excepción de nadie.
* Se debe de respetar el horario de entrada.
* Justificar el retardo o falta si al trabajo si se llega a ocurrir.
* Norelacionarse sentimental mente o afectivamente con los clientes.
* No mostrar preferencia por algún cliente.
* No utilizar en nombre de nuestra empresa para usos personales o beneficios en otrosestablecimientos.
* No portar nuestro uniforme en algún problema fuera del establecimiento (riña, o encontrarse en estado etílico).
* Prestar auxilio al cliente dentro de nuestroestablecimiento si lo requiere.
* El trabajador debe respetar el horario de entra y salida.
* La empresa tolerara tres retrasos después de ellos se tomara como falta.
Permisos y Faltas
*Los permisos deben ser elaborados por clínicas y hospitales públicos, dentro de un periodo de 72 horas.
* El permiso será por el responsable del área.
* EL responsable de de justificar unaincapacidad para un trabajador es responsable el Instituto Mexicano Del Seguro Social.
* Al acumular tres faltas se tomara como baja definitiva.
* El trabajador si se ausentara tiene que...
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