Proyecto Calidad
Páginas: 9 (2003 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2013
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
PROYECTO
SISTEMAS DE CALIDAD
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
IIDE-37
VIERNES-01-FEBRERO-2013
INDICE
OBJETIVO………………………………………………………………………………..3
HISTORIA DE LA EMPRESA…………………………………………………………4
UBICACIÓN DE LA EMPRESA, VISION, MISION Y VALORES……………………5
OBJETIVO DE PROCESO DE CONTROL DE CALIDAD………………………..….6
COSTOS DE LA CALIDAD………………………………………..…………………...7
CIRCULO DECALIDAD………………………………..………………………………8
DESARROLLO DEL PROBLEMA…………………………………………….………9
PROVEEDORES………………………………………………………………….…….10
MAPEO DE PROCESOS DE NILFISK ADVANCE…….……………………………11
INDICADORES DE DESEMPEÑO…………………………………………………...12
POCEDIMIENTOS MANDATARIOS…………………………….…...….…………..13
PROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN………………….…………………..14
OBJETIVO
El objetivo del presente manual es generaraportaciones y mejoras para la empresa Nilfisk Advance, la cual podemos definir los criterios específicos para el control de inventarios y control de calidad con el fin de cumplir con los requerimientos del cliente, esto para hacer del proceso de la empresa más efectivo ya que es un área clave porque a través de ella se abastecen y proveen todos los recursos necesarios para lograr satisfacer lasnecesidades del cliente y de esta manera generar ventas que representen utilidades para la empresa en donde se entreguen productos de primera calidad.
HISTORIA DE LA EMPRESA NILFISK-ADVANCE P.A. FISKER:
Intente imaginar cómo sería limpiar su hogar después de una gran fiesta de cumpleaños – sin la ayuda de máquinas de limpieza. Simplemente retroceda en el tiempo cuando la tapicería y las alfombrasse tenían que desempolvar golpeándolas a mano, y cuando los cepillos, escobas y trapos de limpieza eran herramientas avanzadas.
El fundador de Nilfisk-Advance P.A. Fisker fue capacitado como ingeniero eléctrico y amaba los motores eléctricos. Fundó su compañía en 1906 y comenzó a producir motores para molinos para café, herramientas para máquinas, ventiladores y taladros. La visión de P.A.Fisker fue, desde el inicio, tener una compañía internacional vendiendo bienes para todo el mundo.
El verdadero parte aguas vino cuando inventó una innovadora aspiradora que pesaba tan solo 17.5 kilos y que ¡podía ser operada por una sola persona! En un tiempo cuando otras máquinas de limpieza eran enormes y necesitaban de cuatro o más operadores, la Nilfisk C1 fue definitivamente una revolución.Aún hoy, el genio detrás de estas primeras máquinas de limpieza es cuestionado. Las máquinas de limpieza permanecen como una simple solución brillante a un continuo problema – las cosas se ensucian y necesitan limpiarse sin mucho trabajo.
UBICACIÓN DE LA EMPRESA
La empresa nilfisk avance una compañía manufactura que encuentra ubicada en Querétaro Dirección: Pirineos 515 Int 55 - 70. Microparque Industrial Santiago Querétaro - 76120
VISIÓN
Mantener la posición número y ser el líder mundial del mercado de equipos profesionales de limpieza.
MISIÓN
Hacemos posible la limpieza sustentable en todo el mundo para mejorar la calidad de vida.
VALORES:
Clientes conocemos a nuestros clientes y los escuchamos sabemos que a cada final de una decisión hay un cliente.
Personas sabemosque las personas hacen la diferencia, trabajamos juntos cruzando puestos y fronteras
Desempeño nos esforzamos por superar las expectativas de nuestros clientes.
Profesionalismo hacemos las cosas bien estamos bien preparados somos precisos.
EL OBJETIVO DEL PROCESO DE CONTROL DE CALIDAD
Es cumplir con los estándares de control de calidad por cada línea de producción para obtener las maquinas oproducción deseada y cumplir con los pronósticos de venta.
LEMA DE CALIDAD
Somos de fiar ofrecemos productos con relación calidad-precio aplicamos el principio de la calidad y mejora continua en todo lo que hacemos mostramos orgullo.
POLÍTICAS DE CALIDAD.
Somos un equipo de trabajo cuyas acciones diarias las ejecutamos con una elevada vocación de servicio a los Clientes en nuestra visión...
PROYECTO
SISTEMAS DE CALIDAD
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
IIDE-37
VIERNES-01-FEBRERO-2013
INDICE
OBJETIVO………………………………………………………………………………..3
HISTORIA DE LA EMPRESA…………………………………………………………4
UBICACIÓN DE LA EMPRESA, VISION, MISION Y VALORES……………………5
OBJETIVO DE PROCESO DE CONTROL DE CALIDAD………………………..….6
COSTOS DE LA CALIDAD………………………………………..…………………...7
CIRCULO DECALIDAD………………………………..………………………………8
DESARROLLO DEL PROBLEMA…………………………………………….………9
PROVEEDORES………………………………………………………………….…….10
MAPEO DE PROCESOS DE NILFISK ADVANCE…….……………………………11
INDICADORES DE DESEMPEÑO…………………………………………………...12
POCEDIMIENTOS MANDATARIOS…………………………….…...….…………..13
PROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN………………….…………………..14
OBJETIVO
El objetivo del presente manual es generaraportaciones y mejoras para la empresa Nilfisk Advance, la cual podemos definir los criterios específicos para el control de inventarios y control de calidad con el fin de cumplir con los requerimientos del cliente, esto para hacer del proceso de la empresa más efectivo ya que es un área clave porque a través de ella se abastecen y proveen todos los recursos necesarios para lograr satisfacer lasnecesidades del cliente y de esta manera generar ventas que representen utilidades para la empresa en donde se entreguen productos de primera calidad.
HISTORIA DE LA EMPRESA NILFISK-ADVANCE P.A. FISKER:
Intente imaginar cómo sería limpiar su hogar después de una gran fiesta de cumpleaños – sin la ayuda de máquinas de limpieza. Simplemente retroceda en el tiempo cuando la tapicería y las alfombrasse tenían que desempolvar golpeándolas a mano, y cuando los cepillos, escobas y trapos de limpieza eran herramientas avanzadas.
El fundador de Nilfisk-Advance P.A. Fisker fue capacitado como ingeniero eléctrico y amaba los motores eléctricos. Fundó su compañía en 1906 y comenzó a producir motores para molinos para café, herramientas para máquinas, ventiladores y taladros. La visión de P.A.Fisker fue, desde el inicio, tener una compañía internacional vendiendo bienes para todo el mundo.
El verdadero parte aguas vino cuando inventó una innovadora aspiradora que pesaba tan solo 17.5 kilos y que ¡podía ser operada por una sola persona! En un tiempo cuando otras máquinas de limpieza eran enormes y necesitaban de cuatro o más operadores, la Nilfisk C1 fue definitivamente una revolución.Aún hoy, el genio detrás de estas primeras máquinas de limpieza es cuestionado. Las máquinas de limpieza permanecen como una simple solución brillante a un continuo problema – las cosas se ensucian y necesitan limpiarse sin mucho trabajo.
UBICACIÓN DE LA EMPRESA
La empresa nilfisk avance una compañía manufactura que encuentra ubicada en Querétaro Dirección: Pirineos 515 Int 55 - 70. Microparque Industrial Santiago Querétaro - 76120
VISIÓN
Mantener la posición número y ser el líder mundial del mercado de equipos profesionales de limpieza.
MISIÓN
Hacemos posible la limpieza sustentable en todo el mundo para mejorar la calidad de vida.
VALORES:
Clientes conocemos a nuestros clientes y los escuchamos sabemos que a cada final de una decisión hay un cliente.
Personas sabemosque las personas hacen la diferencia, trabajamos juntos cruzando puestos y fronteras
Desempeño nos esforzamos por superar las expectativas de nuestros clientes.
Profesionalismo hacemos las cosas bien estamos bien preparados somos precisos.
EL OBJETIVO DEL PROCESO DE CONTROL DE CALIDAD
Es cumplir con los estándares de control de calidad por cada línea de producción para obtener las maquinas oproducción deseada y cumplir con los pronósticos de venta.
LEMA DE CALIDAD
Somos de fiar ofrecemos productos con relación calidad-precio aplicamos el principio de la calidad y mejora continua en todo lo que hacemos mostramos orgullo.
POLÍTICAS DE CALIDAD.
Somos un equipo de trabajo cuyas acciones diarias las ejecutamos con una elevada vocación de servicio a los Clientes en nuestra visión...
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