Proyecto Caso Zara INDITEX

ESTUDIO DE CASO ZARA-INDITEX ESPAÑA







JOHN STEVEN D 'ALEMAN MENDIETA
EDWIN FABIAN HENAO
JIMENA MARCELA HERNANDEZ SEGURA
CARLOS MARIO MADRID DUQUE
LUBENY CRISTINA MORALES CARDONA
MILENA PATRICIA RENDON CALDERON






POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
PRIMER SEMESTRE.TECNOLOGIA EN LOGISTICA
BOGOTA
2015

TABLA DE CONTENIDO


Introducción
Objetivo General
ObjetivosEspecíficos
1. Caracterización de Zara-INDITEX España.
2. Identificación de las decisiones de largo, mediano y corto plazo en la cadena de abastecimiento de la empresa Zara- INDITEX España.
3. Estrategias asociadas con cada directriz logística de la empresa Zara-INDITEX España.
4. Métricas y estrategias sugeridas
4.1 Métrica de desempeño asociado a las instalaciones.
4.2 Métrica de desempeño asociado a lagestión de Almacén
4.3 Métrica de desempeño asociada a los Inventarios
4.4 Métrica y de desempeño asociada al desempeño de la red de transporte
5. Definición de nuevas decisiones logísticas adecuadas para la compañía Zara-INDITEX España y ajustes de las ya existentes


INTRODUCCIÓN

“El concepto de cadena de suministro abarca la relación que existe entre las funciones de marketing, logística yproducción en una empresa y además las interacciones que hay entre las empresas dentro del canal de flujo de producto. La administración de la cadena de suministro abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de los bienes, desde la etapa de materia prima (extracción) hasta el usuario final, así como los flujos de información de información relacionados” (concepto tomadode la Cartilla 1 de las lecturas propuestas para el módulo de Introducción a la Logística. Pág. 2).
Al extraer el concepto anterior y tomándolo como hilo conductor, este trabajo no busca crear una definición más o extender la existente; queremos realizar una aproximación de este concepto en el entendimiento de la cadena de abastecimiento ya creada de la compañía INDITEX España con el fin deidentificar las mejores estrategias utilizadas y a partir de estas poder crear nuestras propias opiniones de la administración de estos procesos. Dichas estrategias estarán enfocadas a que la compañía sea más eficiente y competitiva, con menores costos y con un excelente nivel de servicio.



OBJETIVO GENERAL

Hacer una contextualización y acercamiento al concepto de Cadena de Suministro y Logística, demanera que nos permita identificar las bases que nos lleven a las estrategias administrativas de la cadena de suministro de la compañía Zara-INDITEX. 
De esta manera buscaremos determinar las mejores estrategias a utilizar o si es el caso ajustar las ya existentes que ayudarían a mantener la competencia en el mercado actual y a la vez abrir nuevos mercados, esto por defecto deberá contribuir aaumentar el crecimiento de la compañía. Dichas estrategias deberán hacer que la compañía sea más eficiente y competitiva, con menores costos y con un excelente nivel de servicio.














OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Desarrollar una caracterización de la compañía Zara- INDITEX España a través de un mapeo o diagnostico simple que nos ponga en evidencia su estructura, su razón de ser, sus productos,procesos y procedimientos, ubicación, mercado, entre otros.
Identificar la estructura de la cadena de abastecimiento implementada actualmente por la Compañía Zara-INDITEX España.
Situar las estrategias utilizadas por la compañía Zara-INDITEX y enmarcarlas en categorías que nos permitan identificar el alcance y desempeño de las mismas.
Diseñar y proponer nuevas estrategias de ser necesario yajustar las actuales con el fin de mejorar los procesos en la cadena de abastecimiento de la Compañía Zara-INDITEX España.
Identificar las decisiones logísticas actuales, evaluarlas y modelarlas de manera que permita ir logrando la minimización de costos de la compañía, la supervivencia en el mercado y un excelente nivel de servicio.
Establecer métricas para las estrategias actuales y las que se...