Proyecto club deportivo

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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

PROFESORA:
MARIA CONCEPCION VAZQUEZ JAIMES

LICENCIATURA: ADMINISTRACION

EQUIPO: COMPRAS

MANUAL DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA EL AREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

APROBÓ Y AUTORIZÓ:

VAZQUEZ JAIMES MARIA CONCEPCION

ELABORÓ: COMPRAS

INTRODUCCIÒN

EL PRESENTE TRABAJO TIENE LA FINALIDAD DE RESUMIR EN UNA MARCOCONCEPTUAL REFLEXIVO Y PRACTICO LOS DIFERENTES CONCEPTOS QUE SE INTEGRAN EN LA MATERIA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.

UNA PARTE FUNDAMENTAL ES LA PARTICIPACIÓN DE GENTE CREATIVAS Y EMPRENDEDORAS; PERFIL QUE LOS EDUCANDOS DE ESTA INSTITUCIÓN DEBEMOS POSEER. EN ESTE COMPENDIO INTEGRAMOS ALGUNOS CASOS PRACTICOS QUE CONTIENE ELEMENTOS IMPORTANTES PARA LLEVAR CON ÉXITO UN AREA DERECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.



Club deportivo LA MONTAÑA

MISION:

Contribuir a la formación integral de las personas, aportando al desarrollo social y cultura deportivo, en armonía con nuestro entorno natural con actividades competitivas y recreativas organizadas al aire libre, permitiendo la sana convivencia y calidad de vida, motivando a aquellos que aspiran logros personales ydetectando futuros talentos deportivos.

VISION:

Que la comunidad en general, consideren el deporte como el camino hacia una calidad de vida, gestionar con instituciones educacionales y empresas convenios a beneficios de nuestros socios. Proyectar a los talentos deportivos para que representen al club, como una, región y País.

OBJETIVOS GENERALES

El club deportivo la montaña tiene comoobjetivo brindarte un servicio que fomente el deporte, la recreación y aprovechamiento del tiempo libre e impulsar programas de interés público y social.
Además de desarrollar y expresar las aspiraciones de los afiliados con el fin de tener una superación personal mediante aspectos, físicos, intelectuales, culturales, artísticos, sociales y técnicos.

Objetivos por área funcional.

El Departamentode Recursos Humanos es esencialmente de servicios el cual ayudara y prestara servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.asi como llevar el control de beneficios de los empleados y desarrollar un marco personal basado en competencias.
Entre otras funciones se encontrara el reclutar al personal idóneo para cada puesto. Además de capacitar y desarrollar programas, cursos ytoda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
El departamento de sistemas La función principal del Departamento de Sistemas esta encaminada por el óptimo funcionamiento de los recursos tecnológicos y los sistemas de información que apoyan a toda la “gestión” del club deportivo la montaña. Además entre otras funciones tendrá que Coordinar el buen desempeñode los recursos tecnológicos en el club deportivo a través del personal adscrito al departamento, Capacitar, brindar soporte técnico y de procesos a los Sistemas de Información que el club deportivo “la montaña” cuenta.
También desempeñara funciones como; administrar la página Web del club, el servicio de correo electrónico, el manejo de usuarios, plataforma virtual. Mensajería instantánea. YAdministrar la red telefónica institucional.
El departamento de mercadotecnia Se dedica a identificar y conocer a sus mercados meta y satisfacerlos de la mejor manera con el fin de producir una rentabilidad y el beneficio del club deportivo.
Además Se ocupará de estudiar el mercado, la psicología de los clientes reales y potenciales, los nichos de mercado, la situación de la oferta y la demanda,así como los flujos económicos y las tendencias sociales e industriales que afecten de manera directa o indirecta ala prestación de servicios que presta el club deportivo “La mo0mtaña”.
El departamento de coordinación Coordina, organiza y vigila las acciones facultativas encaminadas al fomento del deporte y el cuidado de la salud y estética, también elabora y pone en practica programas basados...