Proyecto Costos

INTRODUCCIÓN

Las circunstancias actuales un tanto especiales caracterizada por la globalización de la economía y la libre competitividad de los mercados, la complejidad de los procesos industriales, la creciente tecnología de información, los respaldos financieros, la calidad profesional, han dado lugar a que las empresas adopten métodos, procedimientos de información, sistemas de costosmodernos para hacer frente al grado de "complejidad industrial" y lograr una ventaja competitiva respecto a los métodos, procedimientos y sistemas de costos tradicionales.
En este mundo de cambios el aporte de la ciencia contable es aún más dinámico en el cálculo de los costos desde su concepción de obtener el producto, producirlo y distribuirlo al alcance de los consumidores a través de laimplementación del Sistema de Costos basados en las actividades, Costeo ABC ó ABC Costing.
Los alcances doctrinarios de este notable sistema de costeo suscita un gran interés en medios académicos y empresariales ya que es el criterio mas racional de calculo de costos de los productos para la toma de decisiones estratégicas por parte de la empresa. Surge este sistema de costos como una respuesta a laestabilidad desde 1945 hasta la década del 80 caracterizado por los sistemas tradicionales del costeo por absorción y posteriormente Costeo Directo.
Las empresas de hoy cuentan con otra herramienta propia de nuestra comunidad académica para que los profesionales del campo empresarial otorguen a la Alta Gerencia aportes significativos ó aportando valores agregados.

1. PROBLEMA
1.ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
1. ANTECEDENTES:
Actualmente la información de costos suministrada por la contabilidad de costos tradicional no esta disponible en el momento adecuado y resulta poco apropiada para la toma de decisiones.
Es inapropiada porque se recoge y se obtiene bajo el supuesto de que todas las actividades de apoyo estánrelacionadas con el volumen de producción y porque agrupa las unidades organizativas dentro de categorías de costos comunes, así mismo los datos de costos no son óptimos porque se generan a partir del cierre contable mensual, estos datos deberían ser objeto de actualizaciones de forma que se correspondan en el tiempo con las decisiones, y no con los requisitos ó convenciones contables.En Estados Unidos de Norteamérica a medida que la supremacía industrial del país comenzó a declinar en los años setenta, y principios de los ochenta académicos como Robert Kaplan de la Harvard Business School y de la Carnegue - Mellon University y H. Thomas Jhonson, por entonces de la Pacific Lutheron University, comenzaron a cuestionar relevancia de las prácticas tradicionales de lacontabilidad de costos ([1]). Otros como Eli Goldratt - Autor de Thegual, destacaron las prácticas de la contabilidad de gestión como una de las razones principales causantes del deterioro de la productividad en los Estados Unidos[2]. Motivos por los válidos argumentos contenidos en sus críticas, estudiosos de las "seis grandes" firmas públicas de contabilidad desarrollaron el Proyecto Internacional deFabricación Asistida por ordenador (CAM-I) patrocinado por General Dynamics, Mc Donnell Douglas, Westinghouse, TRW, Allison Gas Turbine División de General Motors, Hughes Aircraft y Lockheed, un enfoque muy evolucionado de la Contabilidad de Costos, que se implantó como soluciones desarrolladas por estos gigantes industriales, alternativamente se ha desarrollado el sistema ABC como una serie desoluciones para los problemas actuales de contabilidad de costos de organizaciones del Mundo Real, medianas y pequeñas, globalizadas y de alta competitividad.
A diferencia de la contabilidad financiera que sirve para mantener una empresa en regla con las leyes y reglamentaciones, el sistema de contabilidad de costos puede contribuir realmente a la construcción de un negocio de modo...