Proyecto de Comunicación y Capacitación Mutualista

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SANTIAGO DEL ESTERO

FACULTAD DE HUMANIDADES, CIENCIAS SOCIALES Y DE LA SALUD

LICENCIATURA EN COOPERATIVISMO Y MUTUALISMO

PLANIFICACIÓN COOPERATIVA Y MUTUAL









PROYECTO DE INTERVENCIÓN














Equipo Docente: Lic. Edgardo Argibay

Alumnos: Sebastián Ledesma- Hugo Acosta- Belén Ávila





Abril- 2014


INDICE

TemasPágina

Identificación del Proyecto 3

Análisis de situación 4

Fundamentación5

Árbol de Problemas 6

Árbol de Objetivos 7

Objetivos y Metas 8

Actividades9-10-11

Recursos 12

Cronograma de Actividades 13

Evaluación y Seguimiento 14IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Título: “Proyecto de Comunicación y Capacitación Mutualista”
Área de Intervención Disciplinaria: Organizacional y Capacitación.
Localización:
Física: Dirección de Vialidad de la Provincia-Organismo Central ubicado en calle Belgrano (N) Nº 496 y Sede de la Federación de Mutuales de Santiago del Estero (FEMUSE) ubicada en Calle Alvear Nº 349- 5ºpiso Dpto. C- Santiago del Estero-Capital.
Espacial: Asociación Mutual del Personal Vial de la Provincia de Santiago del Estero (AMPVSE) sede Capital, La Banda e Interior de la Provincia.
Integrantes del Equipo:
-Alumnos de la Licenciatura en Cooperativismo y Mutualismo de la UNSE
-Personal de FEMUSE y AMPVSE.
-Personal del INAES

Responsables de la Ejecución:
Equipode Alumnos de la Licenciatura en Cooperativismo y Mutualismo de la UNSE
Comisión Directiva del FEMUSE.

Duración: 3 meses













ANÁLISIS DE SITUACIÓN
La información base del presente proyecto de intervención ha sido obtenida mediante una investigación previa en el marco del espacio “Estudio y Análisis de las Distintas Ramas Cooperativas y Servicios Mutuales”. El análisispanorámico permite caracterizar la realidad objeto de intervención de la siguiente manera:
La administración de recursos de la Asociación Mutual del Personal Vial de Santiago del Estero (AMPVSE) ha generado déficit comunicacional entre los directivos y asociados y entre éstos últimos como colectivo organizado. La desconexión resultante provoca una dinámica limitada y unidireccional.
Eldesconocimiento de normas institucionales, por parte de los asociados, opera como factor determinante de la falta de identificación de sus deberes y derechos y de la construcción de una organización no democrática.
La escasa formación de los asociados en la filosofía, valores y principios mutuales perfilan un actor con débil sentido del compromiso y pertenencia, caracterizado por conductas apáticasque derivan en riesgo exponencial de la mutual.
El modelo organizacional de AMPVSE responde a un esquema y visión tradicional, lo que impiden un enfoque estratégico de la situación y especialmente las necesarias rupturas referentes a los sujetos y a las relaciones de saber y poder.
Las coordenadas de trabajo en el presente proyecto estarán definidas por la ínter actuación entre el equipo de...