Proyecto de creando empresa

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NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO:
INSTALACIÓN DE UN ESTABLECIMIENTO DE FOTOCOPIADO
RAZON SOCIAL:
“BLAMIG”
MOMBRE COMERCIAL:
“BLAMIG” EIRL
1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
VISION DEL NEGOCIO
Ser reconocidos por brindar el mejor servicio en el fotocopiado en el mercado y posicionarnos como un lugar donde se puede realizar el fotocopiado de calidad a nuestros clientes de una manera rápida ysatisfactoria de nuestro servicio.
MISION DEL NEGOCIO
Ofrecer a nuestros clientes lo mejor en fotocopias y brindarles un ambiente agradable en el cual se sienta cómodo. Nuestros insumos son de calidad my combinados con un excelente servicio y atención por nuestros, nuestro compromiso permanente es lograr que nuestros clientes experimenten una sensación diferente con un servicio de primera y serel mejor lugar de trabajo para nuestros colaboradores.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO
* Mejorar el servicio de fotocopiado brindando la atención requerida al cliente.
* Maximizar utilidades acorde con el servicio que se va a brindar.
* Satisfacer la demanda existente del mercado universitario y del resto de la localidad.
* Posicionar a un mercado del 4%

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIOEl presente estudio tiene como fin la instalación de un centro de fotocopiado, el cual brindara el servicio de fotocopias, anillados e impresiones; dicho local abastecerá parte de la demanda del mercado escogido, con la demanda que existe en el medio permitirá que este proyecto sea rentable, brindando un servicio de calidad para alcanzar un posicionamiento en el mercado.

2.- ANALISIS DELMERCADO
2.1 ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
Las empresas con las que se puede hacer una alianza estratégica para que el negocio pueda diferenciarse de otras sería con una librería que venda insumos al por mayor el cual nos va a proveer de insumos de oficina o de lo que se requiera
2.2 ANALISIS DEL MERCADO POTENCIAL
CONCEPTO | N° |
Numero de persona en la zona donde piensan vender su productoo servicio. | 800 |
Numero de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales) | 600 |
Establecer la cantidad que compran por periodo | |
Establecer la cantidad de productos o servicios a ofrecer | 5 |

2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO
la población objetiva al cual este proyecto quiere llegar vendría a representar el 10% del total de estudiantesmás un 0.05% que serán personas ajenas a la universidad que pueden ser provenientes de los Registros Públicos y zonas aledañas.
2.4 VENTAJA COMPETITIVA
* Nuestro servicio sea diferente y competitivo con proporción a la nueva alternativa que estamos brindándoles a los estudiantes de esta universidad y demás personas, así por la calidad de la atención que estos obtendrán al utilizarnuestros servicios de fotocopias.
* El cliente elige nuestro servicio porque, en primer lugar el servicio que brindamos es de alta calidad y rapidez para que pueda satisfacer la demanda, y a un precio cómodo al alcance de nuestros clientes.

2.5 ANALISIS DE LA COMPETENCIA: (MINIMO CINCO EMPRESAS)
Empresascompetidoras | Nivel de Aceptación | Tipo de cliente que atiende | ¿Por qué razón la elijen| ¿Dónde se comercializa el producto | ¿A que precio lo venden? |
| Alta | Regular | Poca | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADO
2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO
* Si la persona saca 10 copias la misma señorita cajeta lo atenderá su pedido y luegose retirara, pero si se dispone a sacar más de 10 copias, su pedido será despachado a otra señorita para que proceda con su pedido.
* Si UD. si dispone de tiempo para esperar pasará a una sala de espera mientras sale su pedido, en dicha sala Ud. podrá relajarse un poco mirando televisión.
* Una ves que haya salido su pedido pasará por caja para cancelar.

2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO...
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