Proyecto De Empresa

INDICE
INTRODUCCIÓN
I. Antecedentes
Historia de la Empresa 01
Organigrama 02
Datos Generales 03
II. Planeación estratégica de marketing
Misión 04
Visión 04
Objetivo General 04
Objetivos Específicos 04
Valores 04
Estrategias deCrecimiento 05
III. Análisis Situacional
III. Microambiente
1. Diseño de la cartera de negocios
Matriz BCG 05
Matriz General Electric 06
2. Perfil del Consumidor 07
3. Segmentación del Mercado 07
Mercado Meta 08
Estrategias para el mercado meta 08
III. Macroambiente 08
IV. FODA09
V. Pronósticos de la demanda de mercado 10
VI. Fijar objetivos mercadólogicos 10
VII. Estrategias de mercadotecnia 10
Posicionamiento 10
El método a utilizar 10
Objetivos 11
Estrategias de posicionamiento 11
Implementación de la estrategia 11
VIII. Evaluación de la mezcla demarketing
1. Producto 12
Tipo de producto 12
Características del producto 12
Niveles del producto 12
Ciclo de vida del producto 13
2. Desarrollo del producto nuevo
Generación de la idea del nuevo producto 14
Estrategias de productos nuevos 20
Proceso de Adopción23
Creatividad e Innovación 23
Proceso para registrar la nueva marca 31
3. El Precio del Producto 32
4. Plaza 37
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBIOGRAFIA
ANEXOS

INTRODUCCIÓN

Como estudiantes de Administración de Empresas aplicamos de forma sistemática y ordenada las habilidades y destrezas adquiridas en el curso de Empresa.Por lo que se creo la Distribuidora Enchanted Drinks, S. A. que se dedica a la Distribución y venta de bebidas refrescantes naturales frías, generando con esto una nueva mezcla a la que denominamos “Scrash”, que es una bebida natural refrescante fría sabor limón servida estilo frappe de color azul que en su primera presentación se lanzará como Scrash Lemon dejando la puerta abierta para generaruna extensión de esa línea de productos.

Del presente trabajo usted podrá informarse sobre todos los aspectos que conllevan la proyección y creación de un producto que sea innovador en el mercado. Como integrantes de Enchanted Drinks, S. A. empezamos con este proyecto tomando como base una lluvia de ideas que pudieran ser innovadoras y refrescantes, seleccionado nuestra ahora marca “Scrash”como la opción mas brillante, y se fueron incorporando las etapas como las características del producto, el ciclo de vida, identificando nuestro mercados meta, así mismo se realizó una perspectiva en base a las matrices BCG y General Electric que muestran claramente nuestras áreas de oportunidad y cartera de negocio.

Se analizaron las diferentes estrategias, proceso del diseño y la producción delempaque. Posteriormente utilizamos las diferentes estrategias de fijación de precios, así como las estrategias de posicionamiento. Se analizaron todas las opciones y se seleccionó el mejor canal de distribución para hacer llegar al consumidor nuestro producto; y con la unión de los elementos ya mencionados entre otros, se muestra toda la planeación realizada para el lanzamiento de nuestroproducto.

I. ANTECEDENTES

HISTORIA DE LA EMPRESA

Enchanted Drinks, comenzó con una amistosa conversación de jóvenes universitarios que se reúnen continuamente y se percataron de que varios de sus amigos y amigas no consumían bebidas alcohólicas, por lo cual decidieron formar una empresa dedicada a la producción, distribución y venta de bebidas refrescantes naturales, por lo que comienzan a...