Proyecto De Inversión (Cadena De Hoteles)

PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADA
CADENA DE HOTELES

INTRODUCCIÓN

Previa a la creación de este proyecto de inversión, es necesario llevar a cabo todos los estudios pertinentes, para poder determinar su viabilidad.
La idea de crear un hotel surgió de la necesidad de ofrecerles a los turistas y otros clientes tanto nacionales como extranjeros, la posibilidad de recrearse y disfrutar delcontacto con la naturaleza y de liberarse de las tensiones de la vida cotidiana y del stress de la ciudad, además de otras causas por las que se encuentren en nuestra ciudad.

La propuesta del “HOTEL URPY”, es convertirse en uno de los lugares preferidos para el visitante, cuyo atractivo y diferenciación con otros hoteles es la interacción con su medio natural y su origen primario.

El “HOTEL URPY”estará ubicado en la urbanización El Pinar, distrito de Independencia; debido a su cercanía con la ciudad de Huaraz y por su hermosa naturaleza y paisajes.

Para el óptimo desarrollo de este proyecto es conveniente realizar una adecuada investigación acerca de las necesidades de nuestros clientes potenciales, así como también de la diversidad de servicios que estaríamos en capacidad de brindarcómo hotel.

Después de haber realizado un breve análisis del servicio que se brindará, se procederá a evaluar la factibilidad de invertir en este proyecto, y los medios que emplearemos para financiarla.

I. RESUMEN

El estudio de factibilidad financiera para la creación de un hotel con categoría tres estrellas en la ciudad de Huaraz, se realizó con el objetivo de poder determinar laviabilidad de realizar este proyecto, para este fin, se dividió el estudio en algunas áreas relevantes para la ejecución de este. Se empezó con una investigación del lugar escogido, para localizar nuestro proyecto (urb. El Pinar-Huaraz), en el que se establecieron las principales características y ventajas turísticas de la zona antes mencionada.
Posteriormente se realizó una investigación de mercadopara poder establecer las necesidades y preferencias de nuestros futuros clientes potenciales y adicionalmente determinar nuestro mercado objetivo.
Una vez identificado nuestro mercado objetivo se procedió a realizar el plan de marketing y se determinó la estrategia de marketing que se aplicará al proyecto.
Se realizó un estudio organizacional que tendrá el proyecto, para su puesta en marcha.Luego, se realizó el estudio técnico del proyecto en el que se describe la ubicación del hotel, los datos generales de la obra y las distribuciones y descripciones de las áreas con que se cuenta y, además se determinó el presupuesto de las obras a ejecutarse.
Finalmente, se analizó la viabilidad financiera de emprender este proyecto. Este estudio proporciona el monto de la inversión para lacreación del hotel y su puesta en marcha, la estructura de financiamiento, el presupuesto de costos y gastos, la demanda proyectada en base al porcentaje de ocupación del inmueble, el flujo de caja proyectado con los que se establecieron los parámetros de rentabilidad, la TIR; y se complementó este estudio con el análisis de sensibilidad.

II. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

3.1. BREVE RESEÑAHISTÓRICA
Surge con la idea de brindar un servicio diferente a la que se puede apreciar en la actualidad por los hoteles de la misma categoría dentro de la ciudad; logrando de esta manera satisfacer al mercado nacional e internacional.
Ofreceremos a nuestros clientes, una nueva opción al contar con un personal altamente capacitado para la atención a nuestros clientes.
Nuestro personal deatención se identificará con el uniforme que con posterioridad se detallará, además las instalaciones estarán decoradas de acuerdo a la cultura.

3.2. ASPECTOS INSTITUCIONALES
Tipo de Sociedad : Sociedad Anónima Cerrada SAC
Denominación : “HOTEL URPY SAC”
Constitución : En un solo acto
Capital : El capital que se requiere para la puesta en marcha de este proyecto asciende a...