Proyecto de inversion

AGRADECEMOS CON MUCHA ESTIMA A NUESTRO PROFESOR ZEÑA POR DEPOSITAR SU CONFIANZA EN NOSOTROS.

INTRODUCCION

La agroindustria en el Perú es una de las actividades productivas que ha venido desarrollándose en gran forma durante las últimas décadas, orientada en sus inicios al mercado interno para luego, mediante la utilización de nuevas técnicas de riego y la utilización de una mejor semilla,ha permitido que los productos agrícolas peruanos presenten un acentuado crecimiento en su demanda, por el mercado exterior.

Exportar si bien es un buen negocio para el empresario, también es una actividad importante que permite el desarrollo del países, porque incrementa su volumen de venta, mejora su producción y utiliza su capacidad instalada ociosa, por lo que va incrementar el ingreso dedivisas para financiar el proceso de desarrollo.

En este sentido las exportaciones no tradicionales, representan una alternativa favorable y viable para el desarrollo nacional, porque contribuye a diversificar las exportaciones y a incrementar el valor agregado de las mismas.
A todo esto cabe mencionar que el cultivo de esparrago en el Perú se ha venido incrementado notoriamente, gracias asu aceptación en el mercado internacional.

Contando con la ventaja que el Perú puede producir esparrago a lo largo de todo el año, mientras que en otros países existe el factor limitante que es la producción estacional, como es el caso de los EE.UU., México, Chile y países europeos.

INDICE TEMARIO

CAPITULO I
1. ANTECEDENTES GENERALES

1. RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA
2. DEFINICION DELPRODUCTO A EXPOTAR
3. CLASIFICACION CIIU
4. PARTIDA ARANCELARIA
5. REFERENCIAS NORMATIVAS
6. UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO
7. CARÁCTER E IMPORTANCIA DEL PROYECTO
8. OBJETIVOS DEL PROYECTO

CAPITULO II
2. LOCALIZACION DEL PROYECTO

1. LOCALIZACION DE LA PLAZA EXPORTADORA
2. LOCALIZACION DE LA PLANTA
1. ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION
2. FACTORESDETERMINANTES DE LOCALIZACION
3. METODOS DE LOCALIZACION
4. RESULTADOS DE EVALUACION
3. LOCALIZACION DE LA OFICINA ADMINISTRATIVA COMERCIALIZADORA
1. ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION
2. FACTORES LOCACIONALES
3. METODO RANKING DE FACTORES

CAPITULO III
3. ANALISIS DEL MERCADO EXPORTADOR

1. MERCADO OBJETIVO
2. DEMANDA POTENCIALPROYECTADA DEL MERCADO
1. METODOS DE PROYECCION
2. PROYECCIONES DE EXPORTACIONES
3. ESTUDIO DE LA OFERTA
1. LOS COMPETIDORES
2. DESCRIPCION Y ANALISIS DE LOS PRODUCTOS EXPORTABLES
3. PROYECCION DE LA OFERTA
4. BALANCE ENTRE LA DEMANDA Y LA OFERTA
5. ANALISIS DEL PRECIO EN EL MERCADO

CAPITULO IV
4. MERCADOTECNIA PARA ELPROYECTO

4.1. ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION
4.2. FACTORES LOCACIONALES
4.3. ESCALA DE VALORES
4.4. EVALUACION DE ALTERNATIVAS

CAPITULO V
5. ASPECTOS DE LA PRODUCCIÓN

1. CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
2. PROCESO DE PRODUCCIÓN
3. REQUERIMIENTOS PARA EL PROCESO PRODUCTIVO
4. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

CAPITULO VI
6. ASPECTOS DE COMERCIALIZACIÓN PARAEL PROYECTO

1. LA COMERCIALIZACIÓN
2. EL MARCO DE ACUERDOS COMERCIALES

CAPITULO VII
7. ASPECTOS ORGANIZACIONALES

1. CONSTITUCIÓN EMPRESARIAL
2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
3. DOCUMENTACIÓN NECESARIA PARA EXPORTAR
4. PROCEDIMIENTOS PARA EXPORTAR
5. TRÁMITES
6. INCOTERMS

CAPITULO VIII
8. INVERSIÓN

1. INVERSIÓN
2.FINANCIAMIENTO DEL COMERCIO EXTERIOR

CAPITULO IX
9. FINANCIAMIENTO
1. ESTRUCTURA FINANCIERA
2. CUADRO DE SERVICIO A LA DEUDA

CAPITULO X
10. PLANEAMIENTO DE LOS PRESUPUESTOS

1. PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS Y COSTOS
2. ESTADO DE RESULTADOS

CAPITULO XI
11. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

CAPITULO I

ANTECEDENTES GENERALES

CAPITULO I
ANTECEDENTES GENERALES

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