Proyecto de investigacion
Páginas: 20 (4952 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2011
1. TITULO
Análisis de los programas de capacitación implementados por el Área de talento Humano en la Alcaldía Municipal de Sabanas de San Ángel – Magdalena.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En Colombia actualmente existe un gran porcentaje de empresas públicas que cuentan con un alto nivel de capacitación, pero sin embargo no se cubre el 100% de sus funcionarios, cabe mencionar que para elbuen funcionamiento de una empresa el principal factor es el conocimiento de las personas que en ella laboran, pues son los empleados quienes marcan el buen funcionamiento y rendimiento de la misma, para esto se pueden implementar técnicas como capacitaciones, estimulaciones, seminarios y socializaciones que aumenten los conocimientos de sus funcionarios y a su vez ayuden a la empresa a darmejores resultados.
En esta investigación se realizo un estudio a la Administración Municipal de sabanas de San Ángel, Magdalena la cual tiene en nomina al rededor de treinta (30) funcionarios y por la problemática actual en Colombia se pudo deducir que solo un ochenta (80%) de sus funcionarios es capacitado, mientras que el otro veinte (20%) no recibe este beneficio.
Se corroboro que lascausas de esta problemática a nivel Nacional son la falta de disponibilidad de recursos económicos, ya que no se realiza un presupuesto exacto de los recursos a invertir en capacitaciones de todas las áreas.
Se pudo deducir fácilmente que esto con lleva a que los empleados padezcan de la falta de una serie de conocimientos técnicos que les permitan ejecutar con agilidad y precisión sus diferentestareas, las cuales contribuyen a generar óptimos resultados, en cada una de sus dependencias, y por ende en toda la empresa.
Con esta problemática se puede presentar que las empresas no generen un óptimo resultado pues si sus empleados no están capacitados y con los conocimientos necesarios la empresa entra en decadencia.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos(RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de Recursos Humanos de las mismas organizaciones, lo que permitirá implantar avances a través de las personas y teniendo en cuenta que toda entidad tiene la responsabilidad de velar por sus recursos, en especial por el humano, pues es el funcionario quien hace las entidades con el desempeño de sus labores y asumiendo su carga laboral, fue de granimportancia realizar un análisis de los programas de capacitación en la empresa objeto de estudio pues así se conoció con exactitud el grado de capacitaciones de sus funcionarios y las técnicas aplicadas en todos los rangos teniendo en cuenta que esta es un empresa de servicio público a disponibilidad y servicio de la comun
3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Actualmente toda Empresa debe contribuir conel desarrollo, estimulo y conocimientos de todos sus funcionarios para que estos lleguen a la ejecución de una excelente labor, se conoció que en la Alcaldía Municipal de Sabanas de San Ángel – Magdalena, y en otras empresas de tipo publico la principal causa es que no se elaboran presupuestos exactos donde se incluyan los suficientes recursos para programas de capacitación, socialización,integración y otros que aporten al buen funcionamiento del funcionario, que por ende se verán reflejados en el desarrollo de la Empresa. Y seria de vital importancia realizar reajustes porque quien se ve principalmente perjudicada y afectada es la empresa en general.
Es lógicamente entendible que si una empresa no presta un adecuado servicio puede ir a la decadencia ya que no esta satisfaciendo asus usuarios, y son ellos quienes mantienen la estabilidad de cualquier organización que preste un servicio o produzca un bien, en la competitividad que se maneja actualmente todas las empresas deben estar actualizadas para así mantenerse activas dentro de la sociedad.
¿Serán suficientes y adecuados los programas implementados por la Alcaldía Municipal de Sabanas de san Ángel?
4....
Análisis de los programas de capacitación implementados por el Área de talento Humano en la Alcaldía Municipal de Sabanas de San Ángel – Magdalena.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En Colombia actualmente existe un gran porcentaje de empresas públicas que cuentan con un alto nivel de capacitación, pero sin embargo no se cubre el 100% de sus funcionarios, cabe mencionar que para elbuen funcionamiento de una empresa el principal factor es el conocimiento de las personas que en ella laboran, pues son los empleados quienes marcan el buen funcionamiento y rendimiento de la misma, para esto se pueden implementar técnicas como capacitaciones, estimulaciones, seminarios y socializaciones que aumenten los conocimientos de sus funcionarios y a su vez ayuden a la empresa a darmejores resultados.
En esta investigación se realizo un estudio a la Administración Municipal de sabanas de San Ángel, Magdalena la cual tiene en nomina al rededor de treinta (30) funcionarios y por la problemática actual en Colombia se pudo deducir que solo un ochenta (80%) de sus funcionarios es capacitado, mientras que el otro veinte (20%) no recibe este beneficio.
Se corroboro que lascausas de esta problemática a nivel Nacional son la falta de disponibilidad de recursos económicos, ya que no se realiza un presupuesto exacto de los recursos a invertir en capacitaciones de todas las áreas.
Se pudo deducir fácilmente que esto con lleva a que los empleados padezcan de la falta de una serie de conocimientos técnicos que les permitan ejecutar con agilidad y precisión sus diferentestareas, las cuales contribuyen a generar óptimos resultados, en cada una de sus dependencias, y por ende en toda la empresa.
Con esta problemática se puede presentar que las empresas no generen un óptimo resultado pues si sus empleados no están capacitados y con los conocimientos necesarios la empresa entra en decadencia.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos(RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de Recursos Humanos de las mismas organizaciones, lo que permitirá implantar avances a través de las personas y teniendo en cuenta que toda entidad tiene la responsabilidad de velar por sus recursos, en especial por el humano, pues es el funcionario quien hace las entidades con el desempeño de sus labores y asumiendo su carga laboral, fue de granimportancia realizar un análisis de los programas de capacitación en la empresa objeto de estudio pues así se conoció con exactitud el grado de capacitaciones de sus funcionarios y las técnicas aplicadas en todos los rangos teniendo en cuenta que esta es un empresa de servicio público a disponibilidad y servicio de la comun
3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Actualmente toda Empresa debe contribuir conel desarrollo, estimulo y conocimientos de todos sus funcionarios para que estos lleguen a la ejecución de una excelente labor, se conoció que en la Alcaldía Municipal de Sabanas de San Ángel – Magdalena, y en otras empresas de tipo publico la principal causa es que no se elaboran presupuestos exactos donde se incluyan los suficientes recursos para programas de capacitación, socialización,integración y otros que aporten al buen funcionamiento del funcionario, que por ende se verán reflejados en el desarrollo de la Empresa. Y seria de vital importancia realizar reajustes porque quien se ve principalmente perjudicada y afectada es la empresa en general.
Es lógicamente entendible que si una empresa no presta un adecuado servicio puede ir a la decadencia ya que no esta satisfaciendo asus usuarios, y son ellos quienes mantienen la estabilidad de cualquier organización que preste un servicio o produzca un bien, en la competitividad que se maneja actualmente todas las empresas deben estar actualizadas para así mantenerse activas dentro de la sociedad.
¿Serán suficientes y adecuados los programas implementados por la Alcaldía Municipal de Sabanas de san Ángel?
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