Proyecto de marketing

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INTRODUCCION
Este proyecto nace por las necesidades dentro de los mercados donde absolutamente en todos ellos existe competencia consiste en dar al cliente algo distinto. Las necesidades que hemos observado para el segmento conformado por la región del Valle Jequetepeque son:
* Falta de comodidad en los recreos campestres.
* Deficiencia en variantes de recreación en los recreoscampestres.
* Necesidad de consumir platos típicos acompañados de espectáculos musicales en vivo.
* Falta de seguridad en los establecimientos.
* Falta de movilidad constante.
* Falta de una zona de parqueo para las movilidades de los clientes.
* Falta de personal que ayude a la distracción de menores de edad (dalinas, niñeras); para despejar a los adultos a disfrutar aún más elservicio.
* Establecimiento con excelencia de calidad.

PLAN DE MARKETING

I.- DESCRIPCION DEL TEMA EN ESTUDIO
Un recreo campestre es un local público con horario preferentemente diurno para divertirse en familia, almorzar, bailar, y recrearse.
Generalmente, en un recreo campestre se ubica en una zona un poco alejada de la ciudad.

II.- VISIONAMIENTO ESTRATEGICO
VISION:
Ser un recreocampestre líder y competitivo desafiando e inspirando confianza, brindando un buen servicio permanente y duradero a nuestros clientes.
MISION:
Lograr la satisfacción de los clientes, innovando constantemente nuestros productos y servicios para que así se sientan más a gusto con todo lo ofrecido y lograr de ellos su satisfacción.
III. OBJETIVOS:
Evaluar la aceptación de las personas para laapertura de un nuevo recreo campestre en la ciudad de Chepén.
IV. ANALISIS FODA:
FORTALEZAS:
* Excelente ubicación cercana a la provincia de Chepén.
* Variedad en de platos típicos y bebidas.
* Una gran alternativa para la recreación de los niños.
OPORTUNIDADES:
* Expandirse por toda la provincia de Chepen abriendo nuevos locales.
DEBILIDADES:
* Fuerte inversión en publicidad.* Empresa nueva y sin experiencia en el mercado.
AMENAZAS:
* Fuerte competencia.
* Pocas barreras para la entrada de nuevos competidores.

V.- ESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO DE LA OFERTA
Actualmente, en el distrito de Chepén existen varios lugares que brindan este servicio. Pavel está pensando en invertir en este mercado. Para ello revisa los estadísticos según el SISTEMA DE CONSULTASDE DATOS DEL INEI correspondiente al CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007 respecto al DISTRITO DE CHEPEN, que consta de 45 639 habitantes.
Teniendo en cuenta que los habitantes que más frecuentan dicho mercado son damas y caballeros entre los 20 y 69 años de edad; mediante una encuesta se determino que el 72% del publico objetivo frecuentan estos servicios; de los cuales un 69.44% cambiarían suactual servicio de preferencia por uno que le ofrezca mejor servicio.
Por otro lado el INEI señala que la población tiene un crecimiento de 1.27%. Finalmente Pavel piensa invertir en un 1% del mercado.
Se solicita calcular el Mercado Potencial, Mercado Disponible, Mercado Efectivo y el Mercado Objetivo; así mismo proyectar la demanda para 3 años.
ESTUDIO DE LA DEMANDA
* OBJETIVO GENERAL DELA INVESTIGACIÓN
Tiene como propósito, describir, explorar y predecir y analizar las variables económicas, políticas, geográficas, jurídicas, y financieras para el desarrollo de un lugar de recreación campestre del mercado.
* OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA INVESTIGACIÓN
* Identificar la existencia de otros servicios sustitutivos
* Determinar las preferencias en los gustos, frecuencias deconsumo de los productos o servicios.
* Determinar el potencial de mercado de la ciudad de Chepen.
* Definir el perfil de los clientes.
* Analizar otros atractivos u opciones en este servicio.

NECESIDADES DE INFORMACIÓN
* Datos de los clientes del mercado de referencia.
* Número y frecuencia de las personas que acceden a este tipo de servicio.
* Lugares que...
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