Proyecto De Planta Tratamiento De Aguas

El presente documento es su plan de negocios, le permitirá presentar a sus clientes, proveedores o financistas las principales características de su emprendimiento así como la proyección, en el tiempo.

Recuerde que los negocios son actividades dinámicas, por tanto le recuerdo que debe actualizar constantemente la información de este plan de negocios.

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Plan de Negocios Hugo AlexanderFarias Toro Mejoramiento de Riles Matadero Frigorífico Yumbel

Antecedentes
Identificación del Postulante 1

Nombre Apellido Paterno Apellido Materno Rut Profesión Región Comuna Dirección Correo Electrónico Teléfono Celular

Hugo Alexander Farias Toro 12739134-3 Administrador de Matadero Región del Biobío Laja Libertador O`higgins 25 mataderoyumbel@gmail.com 43-461015 88192856Identificación del Proyecto

Nombre del Proyecto Comuna Dirección del Proyecto Rubro del Proyecto

Mejoramiento de Riles Matadero Frigorífico Yumbel Yumbel Libertador Bernardo O¨Higgins Nº 25 PRODUCCIÓN, PROCESAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE ALIMENTOS

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Plan Estratégico
A.1. ¿Cuál es la oportunidad de negocioque su proyecto pretende capturar? Nuestro objetivo es implementar planta de tratamiento (fibra de vidrio) de residuos solidos, esto persigue producción de Humus en base aprovechamiento de desechos producidos por nuestro matadero, así como cumplir idoneamiente con lo estandares sanitarios en base a la reglamentación vigente presente en el Decreto Supremo 609. Las cuales año a año son masestrictas, mas aun cuando en la provincia solo existimos dos mataderos autorizados.

A.2. ¿Cuál es la estrategia que poseen para capturar la oportunidad de negocio? Nuestra empresa primordialmente ha utilizado la estrategia de ser lider en costo, atrayendo a pequeños y medianos productores de la provincia del Bio Bio.

A.3. Describan su experiencia en relación al proyecto y su implementación Son ya 15años que estoy incerto en el mundo de los mataderos y desde hace tres años soy dueño del matadero yumbel, cumpliendo estrictamente con requerimientos sanitarios. Llegando a haber solo dos en la provincia del Bio Bio.

A.4. ¿Cuáles son los beneficios que se esperan lograr con la implementación de este plan de negocios?. ( Económico - Social - Ambiental).

Beneficios Sociales Creación dealmenos dos puestos de trabajo en el manejo de planta de tratamiento y producción de humus.

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Beneficios Económicos Aumento de rentabilidad en base al aprovechamiento de desechos y disminución de aguas con residuos solidos lanzados al alcantarillado público.

Beneficios Ambientales Cabalcumplimiento de NORMA que regula calidad de efluentes industriales que descargan en los sistemas de alcantarillado.

A.5. ¿Qué plazo requieren para implementar el Plan de Negocio propuesto? No debería exceder de los 5 meses, desde el momento de cotizaciones a puesta en marcha.

Plan de Comercialización
B.1. Indiquen cuál es la principal razón por la cual decidieron instalar su negocio en la direccióncomercial antes señalada. Señalen ventajas y desventajas comerciales y/o productivas. Este matadero lleva mas de 40 años funcionando, por tanto tiene un posicionamiento a nivel provincial llegando con mi producto a ocho comunas de la región, como son Yumbel, Laja, Cabrero, Yungai, Huepil, Tucapel, Monteaguila y nuestra capital regional Concepción.

B.2. El lugar donde funciona su negocio es:Propio

B.3. ¿Qué necesidades de los clientes satisface su producto y/o servicio?. Cubrir una necesidad básica como es la alimentación, con productos tales como Carne Vacuno, Cerdo y Caballo, así como venta de cuero salado y futura producción de Humus.

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B.4. Señale el grupo objetivo (clientes)...