Proyecto empresa

Universidad Arturo Prat
Auditoria y Sistema de Información
Iquique - Chile
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ÍNDICE

Introducción 3

Etapas para la estructuración de nuestra empresa

PLANIFICACIÓN 4

➢ Misión
➢ Visión
➢ Filosofía
➢ Identificación del negocio 5
➢ Costos de producción del negocio 6➢ El Producto “QUINUA” 7
• Su consumo como alimento
• Características del producto
• Presentación del producto
• Etapas de producción
• Localización y Tamaño
• Organización y responsabilidades
• Materiales y Tecnología
➢ Identificación de los factores deCompetitividad
• Macroentorno
• Microentorno
➢ Análisis FODA de nuestra empresa
➢ Objetivo y Metas de nuestra empresa
➢ Estrategias a poner en practica

❖ ORGANIZACIÓN (explicación) 22
➢ O. vertical
➢ O. horizontal
➢ O. funcional yterritorial

❖ DIRECCION (dentro) 25

➢ Empresa
➢ Trabajadores
➢ Directivos
➢ Competencia

❖ CONTROL

III. Conclusión
IV. Bibliografía

INTRODUCCION

Para este proyecto de negocio es necesario dejar en claro y determinar cual va hacer el rubro comercial de la empresa, en basea que elementos estableceremos el producto como lo son: las expectativas del consumidor, las fuerza de los mercados (la oferta y la demanda), un previo estudio de mercado y las necesidades que deseamos satisfacer. Nuestra empresa trata de cultivar y comercializar la quinua en forma de cereal, harina y en grano, ya que es uno de los pocos alimentos de origen vegetal que es nutricionalmentecompleto, es decir que presenta un adecuado balance de proteínas, carbohidratos y minerales, además, es un alimento fácil de digerir, sabroso que se caracteriza por su alto valor nutritivo que son necesarios para la vida humana.
Respecto a su preparación, es rápido y simple de preparar ya que su tiempo de cocción es mínimo. Su uso es versátil y puede sustituir a cualquier grano en sopas, entradas oplatos de fondo, postres y bebidas, pan y galletas.

A partir de este proyecto podemos indagar el como se realiza y en el contexto que debemos basarnos para poder efectuar una buena gestión, administración y control dentro de la misma, con el fin de alcanzar nuestros objetivo y metas propuestas, elaborar estrategias y estructuras , construir equipos de trabajo y mantener las buenasrelaciones interpersonales por eso que adquirimos un compromiso en cuanto a la comunidad de proporcionar e innovar, un producto nutritivo el cual, fomentara aun mas la vida sana

ETAPAS PARA ESTRUCTURAR NUESTRO NEGOCIO

❖ PLANIFICACION

• Filosofía

Nuestra empresa se basa en el cultivo y sus derivados de la quinua, en la cual se trabajara de forma eficiente y continua manteniendosiempre a nuestros empleados en un ambiente laboral grato , en buenas condiciones, con medios de seguridad y dando opciones de herramientas de capacitación y mejoramiento de las rentas, con incentivos , destacando en todo momento la responsabilidad, confianza y honestidad, incluso mantenemos la comunicación la que prevalece toda relación dentro de nuestra empresa.
La elaboración de este productotiene un claro compromiso con la comunidad en general, tanto en nuestros clientes el cual debemos de fidelizarlos a trabes del tiempo otorgándoles información clara, precisa y concreta en el tiempo requerido, al mismo tiempo debemos de escuchar sus opiniones, en el caso de los proveedores debemos de establecer vínculos comerciales y personales, en el cual nos ayudara adquirir prestigio y...