Proyecto empresa

GUIA DEL PLAN DE EMPRESA

Fecha de actualitzación: 07/05/09

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ÍNDICE

0. INTRODUCCIÓN

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1. EL PLAN DE EMPRESA

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1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8

Presentación Plan de márqueting Plan de producción y calidad Plan de organización y gestión Plan jurídico-fiscal Plan económico-financiero Valoración Anexos

Pág. 4 Pág. 6 Pág. 10 Pág. 12 Pág. 14 Pág. 17Pág. 24 Pág. 25

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0. INTRODUCCIÓN
Ahora que has decidido poner en marcha tu propio negocio, hacer tu plan de empresa es un paso muy importante. Elaborar tu plan de empresa te será de gran utilidad. Te permitirá valorar si tu idea es viable, calcular los costes e ingresos al inicio de tu actividad y determinar los pasos que tienes que seguir,no solo para que tu proyecto empiece bien, sino para que se consolide. Tu plan de negocio será tu hoja de ruta de tu proyecto empresarial. La herramienta que acabas de abrir, está diseñada para darte soporte a la hora de desarrollar el plan. A lo largo de este documento analizarás las diferentes áreas del plan de empresa, con la ayuda de las explicaciones que encontrarás en cada apartado ypreguntas que tendrás que responder y que te ayudaran a reflexionar y desarrollar el documento.

¿Qué es un plan de empresa?
Un plan de empresa es una herramienta de trabajo para todas aquellas personas o colectivos que quieren desarrollar una iniciativa empresarial. En un plan de empresa se recogen los diferentes factores y los objetivos de cada una de las áreas que intervienen en la puesta en marchade una empresa.

¿Para qué sirve un plan de empresa?
La utilidad de un plan de empresa es doble. Internamente, obliga a los promotores del proyecto a iniciar su aventura empresarial con unos mínimos de coherencia, rigor, eficacia y posibilidades de éxito, y contribuye de manera relevante a minimizar los riesgos inherentes a la generación de un proyecto empresarial. Externamente, es unaespléndida carta de presentación del proyecto a terceros, que puede servir para solicitar apoyo financiero, buscar nuevos socios, contactar con proveedores o solicitar subvenciones.

¿Cuánto tiempo se tarda en hacer un plan de empresa?
La duración depende del rigor y esfuerzo que los emprendedores dediquen a su ejecución. Cada apartado requerirá mayor o menor tiempo en función de lo exhaustivas que seanlas averiguaciones y las explicaciones de los promotores del negocio. Así, por ejemplo, para analizar la competencia se puede tardar en identificar a los competidores, sobre todo, a la hora de hacer una observación directa de su funcionamiento para luego plasmarla en el plan de empresa. Es conveniente estudiar los precios de la competencia, qué clientes tiene, sus ventajas competitivas... Y todoesto lleva tiempo. Por tanto, el tiempo que se dedique a cada área del Plan de empresa, marcará una más o menos completa descripción de un proyecto de negocio y permitirá analizar con superior o inferior precisión qué posibilidades reales de éxito tiene.

¿Quién debe elaborar el plan de empresa?
Es muy importante que en la elaboración del plan de empresa participen todos los socios o promotoresdel proyecto. Así, se garantiza la plena implicación de todos los componentes en los objetivos de la empresa y en la manera de conseguirlos.

Fecha de actualitzación: 07/05/09

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1. EL PLAN DE EMPRESA
1.1 PRESENTACIÓN
En esta primera área, vas a presentar el negocio que quieres realizar y a las personas que lo promueven. Para ello explicarás: En qué va a consistir tunegocio. Dónde está el negocio, qué oportunidad has identificado. Quiénes son las personas que emprenden el negocio y su capacidad para llevarlo a buen puerto. Piensa que estás presentando tu proyecto. Y, ya sabes, la primera impresión es la que más cuenta: de lo que aquí escribas puede depender que una tercera persona (socio/a, inversor/a, banco...) se interese en tu proyecto y continúe leyendo....