Proyecto encubadora de empresas

ÍNDICE

LOGOTIPO Y SLOGAN 2
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA 3
PLANEACIÓN 5
Misión 5
Visión: 5
Propósitos: 5
Objetivos: 5
Estrategias: 6
Políticas: 7
Programas: 8
Presupuesto: 10
Procedimiento: 11
ORGANIZACIÓN 13
Organigrama: 13
Análisis y descripción de puestos: 14
FINANZAS 16
Estado financiero inicial y del primer mes de octubre del 2010 16
Estadoproyectada a 2 meses: 19
PRODUCCIÓN 21
Etiqueta: 23
Formatos de requisición: 24
VENTAS 26
Publicidad: 26
Catalogo de velas: 27
Formato de solicitud de pedido: 27
COMPRAS 29
Lista de proveedores: 29
Inventario: 29

LOGOTIPO y SLOGAN

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

La empresa crea velas de gel y de cera aromáticas. Las fragancias que lleva cada una de ellas levantaran el ánimode los clientes, ya que a través de ellos podrán relajarse, fabricamos velas de diferentes tipo las cuales el cliente las podrá utilizas para adornos de mesa en una fiesta o para decorar su casa.

PLANEACIÓN
MISIÓN
Somos una empresa dedicada a fabricar velas aromáticas, las cuales son elaboradas con la mejor calidad y exquisitas fragancias. Basando nuestros principios en la satisfacciónplena de nuestros clientes que gustan de darle un toque aromático y decorativo a su estancia, considerando la honestidad, confianza, responsabilidad y profesionalismo, en la formación de personal con una inagotable actitud de servicio, buscando siempre estar a la vanguardia.
VISIÓN
Ser una empresa líder en velas aromáticas considerada como la mejor opción en el mercado, buscando la estabilidadeconómica a través del cliente al ofrecer productos de calidad.

PROPÓSITOS
Maximizar con principios sólidos y honestos las utilidades sobre la inversión de nuestros socios.
Proporcionar a nuestros clientes productos de la más alta calidad.
Mantener una constante actualización en la elaboración de nuestras velas, con los mejores materiales, aromas y colores, para que nuestro cliente siempre estesatisfecho con su compra.
Ofrecerle al público en general, velas acorde a sus necesidades y características de cada cliente y con los precios adecuados.

OBJETIVOS
1.- Aumentar las ventas mensuales en un 20%.
2.- Generar utilidades mensuales mayores a 2000 a partir del tercer mes.
3.- Obtener una rentabilidad anual del 25%.
4.- Lograr una participación de mercado del 20% para el segundosemestre.
5.- Producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión.
6.- Elevar la eficiencia de la producción en un 20% para el próximo mes.
7.- Vender 100 productos al finalizar el tercer mes.
8.- Triplicar la producción para fin de año.
9.- Abrir 2 sucursales dentro de dos años

ESTRATEGIAS

1.- Aprovechar oportunidades que se presenten en el entorno de la empresa.
2.- Hacer frente alas amenazas del entorno, neutralizar o eliminar las fortalezas o estrategias de la competencia.
3.- Reforzar las fortalezas o ventajas de la empresa.
4.- Eliminar las debilidades de la empresa.
5.- Diversificar los productos.
6.- Diversificar los mercados.
7.- Competir en base a los costos.
8.- Competir en base a la diferenciación.
9.- Enfocarse en un segmento de mercado específico.POLÍTICAS
Empleados
1.- No se les proporcionara un salario fijo (las ganancias se repartirán entre todos los socios)
3.- Puntualidad y responsabilidad
4.- Tener en almacén el material necesario para la producción
5.- Fabricar los productos que se necesitan
6.- Entregar los pedidos en tiempo y forma
7.- Usar las medidas de seguridad necesarias
8.- Mostrar el estado financiero cada mesProveedores
1.- Se les pagara el día 30 de cada mes
2.- En caso de que salgan defectuosos 3 artículos se les regresara todo el lote
3.- Se les factura dos días después de que entreguen la mercancía
4.- Si el proveedor no cumple con la fecha de entrega ya no se le aceptara el pedido

Cliente
1.- Las ventas se realizaran al contado y a crédito, encaso de que sean a crédito el cliente...