Proyecto Gestión Humana

INTRODUCCION

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con eltrabajo.

Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.

Identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el negocio. Una vez identificadas, se ponen en marcha estrategias paradesarrollar o adquirir las competencias claves. La función empresarial es también responsable de monitorizar el progreso de desarrollo.

Desarrollo de iniciativas de formación y desarrollo para respaldar la cultura, los valores y los principios operativos comunes.

Utilizando las sesiones de formación y desarrollo como vehículos de comunicación para desarrollar, implementar y sostener esteprincipio.

Desarrollo de modelos para la evaluación y retribución de los empleados.

1. OBJETIVOS

Los objetivos son los logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción. Los objetivos de la administración de Recursos Humanos se derivan de las metas de la empresa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio; en el caso de esteProyecto es un SERVICIO DE CALIDAD (Arrendamiento, venta y avalúos).

1.1 OBJETIVO GENERAL

Permitir a la empresa cimentar las bases de la tecnificación de la Administración de los Recursos Humanos.

Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.

1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.2.1.Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.

1.2.2. Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.

1.2.3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.

1.2.4. Contribuir al éxitode la empresa o corporación.

2. VALORES ORGANIZACIONALES

2.1. MISIÓN

Satisfacción de las necesidades de nuestros clientes, el sector inmobiliario, a través de la presentación de los servicios de arrendamientos, compraventa y avalúos; soporta con un equipo humano y comprometido, orientado por los principios y valores de nuestra compañía.

2.2. VISIÓN

Ser la compañía líder en elmercado inmobiliario en Colombia, en el año 2015; brindando seguridad, comodidad y rentabilidad a nuestros clientes a través de un portafolio innovador en servicios de arrendamientos, ventas y avalúos, soportado con una estructura ágil y objetiva.

2.3. VALORES CORPORATIVOS

LIDERAZGO: Como lideres en el mercado inmobiliario, buscamos satisfacer las necesidades del cliente y permitimos anuestro colaboradores se sientan seguros en la empresa.

ESPIRITU DE EQUIPO: Contamos con un equipo exitoso de colaboradores y valoramos el apunte brindado por cada miembro, trabajamos en forma global y comprometida para alcanzar nuestra metas en común.

EXCELENCIA: Luchamos continuamente en el mejoramiento de nuestro rendimiento para cumplir oportunamente nuestros compromisos.

TRANSPARENCIA:Somos honestos en nuestras actividades y laboramos con un alto nivel de ética en todos nuestros negocios.

COMPROMISO: Desarrollamos una relación basada en el cumplimiento, calidad respeto e integridad, asumiendo el reto permanente de atender los requerimientos internos y externos de manera oportuna y eficaz.

OPORTUNIDAD: Ofrecer al cliente soluciones en el momento oportuno y adecuado a sus...