Proyecto gestión y consultoría

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Objetivos
Giro de la empresa
Ubicación
Servicios que ofrece
Dispositivos implementados
Como gana sus pedidos
Quienes son suspromovedores
Quienes son sus clientes
Quienes son sus empleados

Diagnostico preliminar del problema

Situación de la empresa.

Se hizo un análisis y se mostró que es necesario implementar unsistema para control de la administración y tener un mayor control del servicio.

Áreas de oportunidad

Evitar robo hormiga
Evitar falta de medicamentos
Evitar fuga de medicamentos
Controlarinventarios

Planteamiento de tareas

El software debe realizar:

- Corte del día.
- reporte de ventas no fecha, producto vendidos y nombre del vendedor
- Alarma de faltantes cuando queden enexistencia solo 4 productos del mismo tipo se debe de informar.
- Inventario.
- Autenticación de empleados, los usuarios del sistema deberán contar su cuenta de usuario y contraseña para poder haceruso del software (los permisos son los mismos para todos).
- Consulta de precios, al pasar un producto por el óptico se deberá mostrar el precio del producto.
- Registro de entradas de producto, alpasar un producto por el lector óptico se guardar un registro del producto con su código de barras, nombre de producto óptica y el precio al que se venderá.
- Venta de productos, el vendedor pasarael producto en mal unidad óptica para que se registre la venta.

Formulación de objetivos

Elaborar un software que permita facilitar la administración de una farmacia de forma eficiente, para estoes el software debe realizar inventarios, ventas de productos (con lector óptico), consultas de precio (con lector óptico), reporta ventas (fecha, producto y vendedor), registro de productos (conlector óptico) y contara con una alarma para indicar que solo quedan en existencia 4 productos de ese tipo.

Propuesta al cliente

Facilidad de uso
Inventario en tiempo real
Pedidos automatizados...