PROYECTO GRUPAL LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES






“ESTRATEGIAS GERENCIALES”
GRUPO 4
PROYECTO: LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALESEN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS






INTEGRANTES CODIGOS

ANGELA VIVIANA MATEUSGUTIERREZ CODIGO 1211489001
SANDRA ROCIO SUAREZ CASTAÑEDA CODIGO 1211079076

Tutor:LUIS JEFFERSON ARJONA VIDAL



13 de septiembrede 2015
Bogotá – Colombia


TABLA DE CONTENIDO



1. INTRODUCCIÓN 2
2. OBJETIVOS 3
3. JUSTIFICACIÓN4
4. METODOLOGÍA 5
5. HISTORIA DE EPM, LOGROS Y ÁMBITO COMPETITIVO 6
5.1 ESTILOS DE LIDERAZGO Y CAMBIOS A LO LARGO DE SU HISTORIA ORGANIZACIONAL 7
6. CONCLUSIONES 12
7. BIBLIOGRAFIA 13






1. INTRODUCCIÓN


Quizás en alguna oportunidad hemos entonado la canción de Garzón y Collazos – Soy Colombiano; y es que al iniciar este proceso de investigación a algunos miembros de nuestro equipo se nos vinoa la mente la misma, ¿por qué? porqueal pensar en modelos de liderazgo quizás lo primero que se nos viene a la mente es buscar grandes Compañías, insignias de otros países,que por sus estrategias organizacionales han logrado posicionarse no solo en su territorio sino a nivel global. No obstante al recibir este proyecto y enmarcar el desarrollo del mismo en nuestro país,nos ha permitido descubrirque no es necesario mirar afuera porque aquí en Colombia también contamos con varias empresas que en su trayectoria han desarrollado modelos de liderazgo y estrategias gerenciales que les han permitido destacarse y ser tomadas como ejemplos a seguir.
Después de que cada uno indicará en qué empresa labora y si la podíamos utilizar en este caso de estudio, decidimos enfocar nuestro trabajo enel análisis del caso de éxito de la Empresa EPM. Conociendo que su core del negocio es prestar servicios públicos podemos verificar si su estrategia no solo ha funcionado a nivel interno, o a nivel de su grupo económico, sino también, desde la perspectiva del cliente que somos algunos de nosotros.
Esperamos que esta investigación sea de su interés y agrado.




2. OBJETIVOS


Objetivo GeneralDeterminar a través de un proceso investigativo la aplicación de modelos de liderazgo y estrategias gerenciales en la empresa Colombiana EPM

Objetivos Específicos
Analizar el marco histórico de la empresa EPM e identificar como en el mismo se ha desarrollado el liderazgo y las estrategias gerenciales
Comparar los modelos que ha desarrollado la empresa EPM con los analizados en nuestro material delaula virtual
Identificar si el modelo y estrategia actual es acorde a un modelo de sostenibilidad que le permita trascender en el mercado.


3. JUSTIFICACIÓN


¿El líder nace o se hace?, esta es una pregunta que se plantea en esta materia y quizás algunos ya hemos aprendido que el líder se hace, pero más que aprenderlo por verlo a través de un video o leerlo en el material del aula virtual, estainvestigación nos permite percibir a través del ejemplo de una empresa colombiana que esta afirmación es correcta.
Como estudiantes de la carrera de Administración de Empresas queremos excavar, encontrar la fórmula y saber cómo aplicarla para obtener éxito en las empresas a las que pertenecemos, las que son propias o las que deseamos tener. El desarrollo de este trabajo nos permitirá a travésde una investigación concienzuda entender cuál ha sido la fórmula que han encontrado y han aplicado empresas colombianas para influir de manera positiva en la economía y desarrollo de nuestro país y como este modelo podemos aplicarlo en nuestro propio caso.

4. METODOLOGÍA
La investigación la realizaremos mediante procesos cuantitativos y cualitativos para responder al planteamiento de lascuestiones marco: el liderazgo y las estrategias gerenciales en Colombia, probar una hipótesis y desarrollar nuestro ensayo que es la teoría resultado del análisis del caso de la empresa EPM.

5. HISTORIA DE EPM,LOGROS Y ÁMBITO COMPETITIVO

Hablar del Grupo Empresarial EPM es referirse al crecimiento de un conjunto de empresas que han definido a tiempo sus posibilidades en el nuevo entorno de los...