PROYECTO HOTEL INAES
Páginas: 12 (2983 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2015
I. Resumen ejecutivo
Nombre del Organismo del Sector Social de la Economía (OSSE) solicitante:
GRUPO SOCIAL CARRILLO
Número de socios o integrantes: cuantos son, cuantos laboraran en el proyecto productivo y en qué actividades.
Puesto
Responsable
Actividades y/o funciones
Administrador
Antonio Carrillo Guerrero
Administración general y atención a clientesturno vespertino
Mantenimiento
Ángela Cristina Carrillo Luna
Limpieza y mantenimiento de cuartos turno vespertino
Mantenimiento
Diana Isabel Carrillo Luna
Limpieza y mantenimiento de cuartos turno matutino
Promoción y Ventas
María Isabel Carrillo Castañeda
Promoción de hotel, encargada de compras y facturación
Atención a clientes
Pablo Guerrero Guerrero
Atención a clientes turno matutino
Nombredel proyecto productivo.
“Construcción de techo y equipamiento de 5 cuartos de hotel, para servicio de alojamiento.”
Domicilio: Estado, municipio, localidad, vialidad, número y código postal.
Calle del Sol, Lote 11 Manzana 27
Ejido Prof. Graciano Sánchez, C.P. 22925
Ensenada, Baja California
Carretera Transpeninsular, Km. 184,
Entre Poblado Leandro Valle y Graciano Sánchez, hacia la playa.Actividad con base en el Catálogo clasificador de actividades económicas del INAES publicado en la página www.inaes.gob.mx.
ACTIVIDAD: Hoteles sin otros servicios integrados, alojamiento temporal en.
CLAVE: 7211120001
Antecedentes de la idea de inversión (cómo surgió, por qué, para qué, etc.).
Desde el año 1960, el responsable del Grupo Social Carrillo ha tenido relación con la actividad,desempeñando labores desde limpieza hasta los propios de administración de hoteles, actualmente administra un hotel en la ciudad de Ensenada, Baja California.
Hace nueve años empezó a construir cinco cuartos de hotel en el ejido Prof. Graciano Sánchez de donde es integrante; con miras de ir construyendo un patrimonio en el Valle de San Quintín, pero sus posibilidades económicas no le han permitidolograr su objetivo.
Por su relación con el campo, su inquietud de generar progreso y bienestar, integro un grupo social con sus familiares, con el fin de aterrizar su proyecto. La idea de negocio y meta, es lograr construir el techo de 4 cuartos y una oficina, equiparlos con mobiliario y servicios básicos, para iniciar la renta de los cuartos y le permita crecer a corto plazo. Su población objetivoson inicialmente los proveedores de mercancías que diariamente llegan al valle, que además de solicitar hospedaje, requieren de espacios amplios para estacionar su tracto-camión.
Aspectos más importantes del proyecto productivo que justifican su implementación.
El proyecto productivo demuestra recuperar la inversión en un periodo de tres años, lo que le permite iniciar su ampliación a cortoplazo.
Conforme se vayan agregando cuartos para hospedaje, se incrementaran las fuentes de empleo con gente de la comunidad, hasta se podría integrar algún servicio como lavandería y/o planchaduria.
Dónde consideran vender su producto (s) o prestar su servicio (s).
El servicio se prestara dentro de las instalaciones a construir y se hará publicidad escrita para entregar a las diferentes compañíasproveedoras de mercancías para dar a conocer el servicio y tarifas.
Principales beneficios que generaría el proyecto productivo para el organismo social solicitante y la comunidad (cómo impactará en la organización y en su entorno). En su caso, beneficios esperados para jóvenes, mujeres y/o población en condiciones de vulnerabilidad.
Los beneficios esperados son principalmente:
La generaciónde empleos estables para los integrantes del grupo social.
Construir la base de un negocio propio que permita ir incrementando el nivel de vida de los integrantes del grupo social.
Ofertar a los huéspedes un servicio de calidad, a un costo accesible.
Inversión:
La inversión asciende a $ 400,000.00 (Cuatrocientos mil pesos 00/100 m.n.), distribuido de la siguiente forma:
Inversión
Monto...
I. Resumen ejecutivo
Nombre del Organismo del Sector Social de la Economía (OSSE) solicitante:
GRUPO SOCIAL CARRILLO
Número de socios o integrantes: cuantos son, cuantos laboraran en el proyecto productivo y en qué actividades.
Puesto
Responsable
Actividades y/o funciones
Administrador
Antonio Carrillo Guerrero
Administración general y atención a clientesturno vespertino
Mantenimiento
Ángela Cristina Carrillo Luna
Limpieza y mantenimiento de cuartos turno vespertino
Mantenimiento
Diana Isabel Carrillo Luna
Limpieza y mantenimiento de cuartos turno matutino
Promoción y Ventas
María Isabel Carrillo Castañeda
Promoción de hotel, encargada de compras y facturación
Atención a clientes
Pablo Guerrero Guerrero
Atención a clientes turno matutino
Nombredel proyecto productivo.
“Construcción de techo y equipamiento de 5 cuartos de hotel, para servicio de alojamiento.”
Domicilio: Estado, municipio, localidad, vialidad, número y código postal.
Calle del Sol, Lote 11 Manzana 27
Ejido Prof. Graciano Sánchez, C.P. 22925
Ensenada, Baja California
Carretera Transpeninsular, Km. 184,
Entre Poblado Leandro Valle y Graciano Sánchez, hacia la playa.Actividad con base en el Catálogo clasificador de actividades económicas del INAES publicado en la página www.inaes.gob.mx.
ACTIVIDAD: Hoteles sin otros servicios integrados, alojamiento temporal en.
CLAVE: 7211120001
Antecedentes de la idea de inversión (cómo surgió, por qué, para qué, etc.).
Desde el año 1960, el responsable del Grupo Social Carrillo ha tenido relación con la actividad,desempeñando labores desde limpieza hasta los propios de administración de hoteles, actualmente administra un hotel en la ciudad de Ensenada, Baja California.
Hace nueve años empezó a construir cinco cuartos de hotel en el ejido Prof. Graciano Sánchez de donde es integrante; con miras de ir construyendo un patrimonio en el Valle de San Quintín, pero sus posibilidades económicas no le han permitidolograr su objetivo.
Por su relación con el campo, su inquietud de generar progreso y bienestar, integro un grupo social con sus familiares, con el fin de aterrizar su proyecto. La idea de negocio y meta, es lograr construir el techo de 4 cuartos y una oficina, equiparlos con mobiliario y servicios básicos, para iniciar la renta de los cuartos y le permita crecer a corto plazo. Su población objetivoson inicialmente los proveedores de mercancías que diariamente llegan al valle, que además de solicitar hospedaje, requieren de espacios amplios para estacionar su tracto-camión.
Aspectos más importantes del proyecto productivo que justifican su implementación.
El proyecto productivo demuestra recuperar la inversión en un periodo de tres años, lo que le permite iniciar su ampliación a cortoplazo.
Conforme se vayan agregando cuartos para hospedaje, se incrementaran las fuentes de empleo con gente de la comunidad, hasta se podría integrar algún servicio como lavandería y/o planchaduria.
Dónde consideran vender su producto (s) o prestar su servicio (s).
El servicio se prestara dentro de las instalaciones a construir y se hará publicidad escrita para entregar a las diferentes compañíasproveedoras de mercancías para dar a conocer el servicio y tarifas.
Principales beneficios que generaría el proyecto productivo para el organismo social solicitante y la comunidad (cómo impactará en la organización y en su entorno). En su caso, beneficios esperados para jóvenes, mujeres y/o población en condiciones de vulnerabilidad.
Los beneficios esperados son principalmente:
La generaciónde empleos estables para los integrantes del grupo social.
Construir la base de un negocio propio que permita ir incrementando el nivel de vida de los integrantes del grupo social.
Ofertar a los huéspedes un servicio de calidad, a un costo accesible.
Inversión:
La inversión asciende a $ 400,000.00 (Cuatrocientos mil pesos 00/100 m.n.), distribuido de la siguiente forma:
Inversión
Monto...
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