Proyecto mango huixtla- empacadora

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PROGRAMA: INTEGRACIÓN A LA CADENA PRODUCTIVA DEL SISTEMA PRODUCTO MANGO

PROYECTO: “EQUIPAMIENTO DE UNA PLANTA SELECCIONADORA Y EMPACADORA DE MANGO ATAULFO EN LA REGION DEL SOCONUSCO, EN EL MUNICIPIO DE HUIXTLA , CHIAPAS.”

PRESENTA: “GRUPO DE PRODUCTORES DE MANGO DE HUIXTLA, SC de RL.”

UBICACIÓN DEL PROYECTO: EJIDO EFRAIN A. GUTIERREZ, MUNICIPIO DE HUIXTLA , CHIAPASREPRESENTANTE DE LA ORGANIZACIÓN:

PROF. HEVER PAZ CRUZ

INDICE

1.- Resumen Ejecutivo
2.- Objetivos y Metas.
3.- Análisis y diagnostico de la situación y previsiones sin el proyecto.
4.- Aspectos Organizativos
1. Antecedentes
2. Tipo de constitución de la organización
3. Consejo Directivo
4. Perfil requerido y capacidadesde los directivos y operadores
5. Relación de socios.
6. Inventario de Activos Fijos (Construcciones, Terrenos)
7. Descripción de estrategias que se adoptaran para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial.

5.- Análisis de Mercados
1. Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos
2. Características de losmercados de los principales insumos y productos
3. Canales de distribución y venta
4. Abasto de insumos y materias primas
5. Plan y Estrategias de comercialización
-Estructura de precios de los productos y subproductos y políticas de venta
.Análisis de la competitividad
6. Cartas de intención venta

6.- Ingeniería de proyecto1. Localización y descripción especifica del sitio del proyecto
2. Infraestructura y equipo actual
3. Descripción técnica del proyecto
1. Componentes del proyecto
2. Procesos y tecnologías a emplear
3. capacidad de procesos y programas de producción y mantenimiento.
4. Escenarios con diferentes volúmenes deproceso
5. Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica.
4. Cumplimiento de las Normas Sanitarias, Ambientes y Otras

7.- Análisis Financiero
1. Presupuesto y programas de inversiones y fuentes de financiamiento
2. Proyección financiera (refaccionario y avio) Anual
1. Programa de ventas
2. Costos3. Flujo de efectivo mensual y determinación de capital de trabajo
4. Pago de créditos y otros componentes (capital de Intereses)
5. Capacidad de pago
6. Punto de equilibrio
7. Apalancamiento ( en su caso)
2. Situación financiera actual y proyectada
3. Análisis de rentabilidad (a precios y valoresconstantes)
1. Relación Utilidad/ Costo
2. TIR
3. VAN
4. Análisis de Sensibilidad

8.- Descripción y Análisis de Impactos
1. Incremento de Utilidades Anuales de la organización y los socios
2. Decremento de costos de producción
3. Incremento en volúmenes de producción
4. Empleos generados
5.Comparativo del valor de la producción generada con y sin el proyecto

9.- Conclusiones y Recomendaciones
10.- Anexos

1. RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto de inversión será contemplado para el acondicionamiento de obra civil y equipamiento de una empacadora de mango, en una primera etapa que contenga la tecnología necesaria para cumplir los requisitos de calidad y presentación delmercado nacional y una eventual exportación en una segunda etapa a mediano plazo.

El proyecto es el resultado e interés que existe de socios y productores de mango del Municipio de Huixtla, Chiapas, de la necesidad por agregar valor a su producción mediante el acondicionamiento, pues de esta manera se tendría mayor presencia y calidad en el mercado, mejorando así sus ingresos, y con ello, su...
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