proyecto mejoramiente de red de aguas negras
Páginas: 3 (568 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2013
A. CASO GRUPAL JORNADA 2:
Usted y su equipo de proyecto han sido seleccionados para desarrollar el proyecto de certificación ISO 9001:2008 en la empresa DESSA que se dedica a construir artículosde metal. La certificación se estima desarrollarse en 6 meses a un costo de $75,000.00. Se certificará la línea de producción de sillas de metal.
B. CHARTER DEL PROYECTO
PROYECTO:CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 PARA LA EMPRESA DESSA EN LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE SILLAS DE METAL
JUSTIFICACIÓN:
Debido a la necesidad actual del mercado en el que los clientes prefieren artículoscon certificados ISO en el lugar de productos no certificados, se quiere implementar una norma internacional en la línea de producción para abarcar una mayor clientela y satisfacer un mercado cada vezmás exigente, como una decisión estratégica de la empresa para poder tener un mejor posicionamiento en el mercado actual.
DESCRIPCIÓN DE PROYECTO:
El proyecto consistirá en lograrcertificar la línea de producción en la fabricación de sillas de metal de la empresa DESSA bajo el estándar ISO 9001:2008 en las área de producción, que es la aplicación del sistemas de gestión de calidad conla que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administra eficientemente los procesos de producción.
PRODUCTO A ENTREGAR:
Certificado de la empresa DESSA bajola norma internacional ISO 9001-2008 en la línea de producción de sillas metálicas.
ATECEDENTES:
La empresa ha estado produciendo sus artículos sin estar bajo algún estándar internacional,pero siempre ha estado teniendo control de calidad en el proceso de producción y el producto final. Debido a esto realizo un estudio de factibilidad para la implementación de la norma ISO 9001:2008 yobtener una certificación en fechas anteriores, lo que arrojo como resultado un costo estimado de $75000,00 y un tiempo de ejecución de 6 meses.
SUPUESTOS:
• Se cuenta con la aprobación de la...
Usted y su equipo de proyecto han sido seleccionados para desarrollar el proyecto de certificación ISO 9001:2008 en la empresa DESSA que se dedica a construir artículosde metal. La certificación se estima desarrollarse en 6 meses a un costo de $75,000.00. Se certificará la línea de producción de sillas de metal.
B. CHARTER DEL PROYECTO
PROYECTO:CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 PARA LA EMPRESA DESSA EN LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE SILLAS DE METAL
JUSTIFICACIÓN:
Debido a la necesidad actual del mercado en el que los clientes prefieren artículoscon certificados ISO en el lugar de productos no certificados, se quiere implementar una norma internacional en la línea de producción para abarcar una mayor clientela y satisfacer un mercado cada vezmás exigente, como una decisión estratégica de la empresa para poder tener un mejor posicionamiento en el mercado actual.
DESCRIPCIÓN DE PROYECTO:
El proyecto consistirá en lograrcertificar la línea de producción en la fabricación de sillas de metal de la empresa DESSA bajo el estándar ISO 9001:2008 en las área de producción, que es la aplicación del sistemas de gestión de calidad conla que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administra eficientemente los procesos de producción.
PRODUCTO A ENTREGAR:
Certificado de la empresa DESSA bajola norma internacional ISO 9001-2008 en la línea de producción de sillas metálicas.
ATECEDENTES:
La empresa ha estado produciendo sus artículos sin estar bajo algún estándar internacional,pero siempre ha estado teniendo control de calidad en el proceso de producción y el producto final. Debido a esto realizo un estudio de factibilidad para la implementación de la norma ISO 9001:2008 yobtener una certificación en fechas anteriores, lo que arrojo como resultado un costo estimado de $75000,00 y un tiempo de ejecución de 6 meses.
SUPUESTOS:
• Se cuenta con la aprobación de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.