Proyecto "paintball" choluteca

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Índice
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1
1.1 Antecedentes del Problema 1
1.1.1 Historia del Paintball 1
1.1.2 El Futuro 2
1.2 Problema de Investigación 2
1.3 Objetivos 3
1.3.1 Objetivo General 3
1.3.2 Objetivos Específicos 3
1.4 Preguntas de Investigación 3
1.5 Justificación 4
1.6 Delimitación del Problema 4
1.7 Viabilidad del Proyecto 4
II. MARCO REFERNCIAL 5
2.1Deportes Extremos 5
2.1.1 Concepto de Deporte extremo 5
2.1.2 Tipos de deporte extremo 6
2.2 Paintball 7
2.2.3 ¿Qué es el Paintball? 7
2.2.3 Historia del Paintball 8
2.2.4 Reglas del Paintball 11
2.2.5 Reglas Comunes 12
2.2.6 Tipos de Juegos 16
III. ESTUDIO DE MERCADO 19
3.1 Objetivo General 19
3.2 Objetivos Específicos 19
3.3 Preguntas de Investigación 19
3.4 Tipo de estudio20
3.5 Diseño de la investigación 20
3.6 Mercado Meta 20
3.7 Análisis del Entorno 20
3.8 Análisis del Competencia. 21
3.9 El análisis de la demanda 21
3.10 Identificación de las variables 21
3.11 Definición Conceptual de las variables. 22
3.12 Operacionalización de Variables 22
3.13 Canal de Distribución 24
3.14 Nombre del Negocio 24
3.15 Logotipo del Negocio 24
3.16 Eslogan25
3.17 Publicidad 25
3.18 Población en Estudio 26
3.19 Tipo de Muestra 26
3.20 Tamaño de la Muestra 26
3.21 Instrumento de Investigación 28
3.22 Plan de Análisis 28
3.23 Resultados de la Investigación de Mercados 28
3.24 Análisis de la Investigación de Mercado 29
3.25 Conclusiones 34
IV. ESTUDIO TECNICO 35
4.1 Objetivo General 35
4.2 Objetivos Específicos 35
4.3Preguntas de Investigación 35
4.4 Localización del Campo de Entretenimiento Paintball 36
4.4.1 Método Cuantitativo por Puntos 36
4.4.2 Macro localización 36
4.4.3 Micro localización 37
4.4.4 Factores para la localización del proyecto 38
4.4.5 Mapa de llegada de CEP 38
1.5 Distribución del Centro de entretenimiento Paintball 40
1.5.1 Identificación de las edificaciones 40
1.5.2Especificaciones del proyecto por área de construcción 40
1.6 Personal Operativo Necesario 43
1.7 Capacidad Instalada 44
1.8 Análisis del Proceso del Servicio en CEP 44
1.9 Conclusiones 45
V. ESTUDIO ORGANIZACIONAL 46
5.1 Objetivo General 46
5.2 Objetivos Específicos 46
5.3 Preguntas de investigación 46
5.4 Estructura Organizacional 46
5.5 Filosofía Empresarial 47
5.5.1 Visión 475.5.2 Misión 47
5.5.3 Valores 47
5.7 Descripción de Funciones 48
5.7.1 Administrador: 48
5.7.2 Recepcionista: 49
5.7.3 Vigilancia: 50
5.7.4 Arbitro de juegos: 51
5.8 Jornada de trabajo 52
5.9 Estructura de Sueldos y Salarios. 53
5.10 Conclusiones 54
VI. ESTUDIO LEGAL 55
6.1 Objetivo general 55
6.2 Objetivos Específicos 55
6.3 Preguntas de investigación 55
6.4 Tipo deinvestigación 55
6.5 Diseño de Ia investigación 56
6.6 Estructura Legal de la Empresa 56
6.7 Reunión del Capital Suscrito 56
6.8 Procedimientos Legales para operar una Empresa 57
6.8.1 Publicación de Aviso de Constitución 58
6.8.2 Inscripción en el Registro público de Comercio 58
6.8.3 Tramitación del Registro Tributario Nacional 58
6.8.4 Tramitación del Permiso de Operación 586.8.5 Inscripción en la Cámara de Comercio e Industria 59
6.8.6 Inscripción en el Registro de La Propiedad Industrial en la Dirección General de industria y Comercio 59
6.8.7 Gastos de Naturaleza Legal 59
6.8.8 Gastos de Constitución de la Empresa 60
6.8.9 Gastos en el Registro de la Propiedad Industrial 60
6.9 Ley de incentivos al turismo 61
6.10 Ley de simplificación administrativa 626.11 Inscripción de Registro Tributario Nacional (RTN) 66
6.12 Plan de Arbitrios da la Corporación Municipal 66
6.13 Ley del Impuesto sobre Ventas 66
6.14 Ley del Instituto Hondureño de Seguridad Social 67
6.15 Régimen de Aportaciones al Fondo Social de la Vivienda 67
6.16 Ley del Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP) 68
6.17 Código del Trabajo 68
6.18 Código...
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