proyecto petroleo y gas

Capacitación

La administración de proyectos:
herramienta imprescindible
para gestionar la incertidumbre
en escenarios imprevisibles

Nicolás Polverini y Fabián Akselrad son dos destacadosexpertos en administración
de proyectos dentro de la industria de los hidrocarburos; dictan los cursos de
“Introducción al Project Management en la Industria Petrolera y Gasífera” y
“HerramientasAvanzadas de Project Management en la Industria Petrolera y Gasífera”
que imparte el IAPG. Comparten aquí su experiencia y los contenidos, explican cómo
contribuye esta temática a la eficacia delnegocio y exponen las ventajas que implica
para los participantes de esta capacitación profesional, que prevé contar con cada vez
más participantes y con más enfoques diversos e innovadores

¿Por quélas empresas toman cada vez más
conciencia de la necesidad del papel de la
administración de proyectos?
Polverini: Porque toman creciente conciencia de la
necesidad de una administración deproyectos efectiva,
alineada con sus objetivos y que optimice sus recursos. Y
la administración de proyectos permite conseguir estos
objetivos. Para ello, es fundamental trabajar de forma
eficiente ymetódica. Por ejemplo, cada vez más, escuchamos hablar de “indicadores clave de desempeño” (o KPI,
por su sigla en inglés), y se buscan informes eficaces que
no generen burocracia, sino informaciónconfiable para la
toma de decisiones. Por otro lado, al ser más aceptada la

administración de proyectos como una nueva profesión,
también crecen las responsabilidades de los administradores deproyectos, ya que cada vez se espera más de ellos.

¿La administración de proyectos es hoy una
ventaja competitiva para las empresas del sector?
Akselrad: Los proyectos son parte integral de la vida
delas compañías y se generan a partir de las diversas necesidades de las unidades de negocio. Asegurar el retorno de
la inversión en proyectos de petróleo y de gas es un desafío
permanente, donde...