Proyecto planeación

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CARTA DE PRESENTACIÓN


Ing. Carlos Tzab Campo
Por medio de la presente se hace constar la entrega del Proyecto Final de la asignatura Planeación, con el fin de que éste sea revisado y evaluado.
El trabajo entregado abarca temas enfocados al proceso de reciclaje de la celulosa, cuyo objetivo es fomentar el desarrollo sustentable mediante la creación de una organización particular lucrativaque cuente con la tecnología y mano de obra calificada para efectuar los procesos necesarios y alcanzar los objetivos planteados por la empresa.
En este trabajo se expone el proceso de planeación llevado a cabo para resolver un problema ingenieril a través de una organización empresarial.
Se establecerán objetivos y metas que serán necesarios para desarrollar las premisas y con ellas identificary evaluar las alternativas o propuestas para la solución del problema.
Se presentarán las características, usos y costos de los productos obtenidos del proceso de reciclaje así como sus ventajas y desventajas para el mercado.
Esperamos que el trabajo, cumpla con los requisitos y sea de utilidad para la sociedad.




Luis Zamarrón Garinian Miguel Ángel Coello Navarrete LuisAntonio Canché Muñoz


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Gustavo León Rubén Garnica Hernández


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ROLES Y RESPONSABILIDADES


|ACTIVIDAD |DESCRIPCIÓN |RESPONSABLE|DURACIÓN |
|Delegación de responsabilidades |Después de leer el contenido del proyecto, se dividió de acuerdo a |Todo el equipo |1 hora |
| |capacidades y experiencia de cada miembro | | |
|Identificación del problema |Debido al crecimiento de la ciudad enlos últimos años, el aumento |Todo el equipo |2 horas |
| |del ruido y la temperatura no se hace espera, así como el aumento en | | |
| |los desperdicios generados por las viviendas. | | |
|Establecimientode objetivos |Con respecto al problema elegido se clarificó qué se quería lograr, |Todo el equipo |4 horas |
| |cómo y cuándo. | | |
|Desarrollo de premisas |Conforme a los objetivos planteados se analizó el ambiente en el cual|LuisZamarrón |2 horas |
| |operarían nuestros planes. | | |
|Identificación de alternativas |Toman en cuenta el problema identificado, se propusieron posibles |Gustavo León y Luis Canché|3 horas |
| |soluciones considerandolas premisas identificadas. | | |
|Evaluación de alternativas |De las alternativas ya planteadas se evaluó la factibilidad de cada |Todo el equipo |2 horas |
| |una de ellas, empleando la técnica de análisis costo-beneficio. | | ||Selección de una alternativa |En base a la evaluación realizada se seleccionó el curso de acción a |Todo el equipo |1 horas |
| |seguir que más convenía a la empresa. | | |
|Formulación de planes de apoyo |Se establecieron planes para ayudar al cumplimiento de los...
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