Proyecto productivo adquisicion de una aspersora

Tabla de contenido

1. Resumen Ejecutivo (Técnico y Financiero) 4
2. Nombre del proyecto 7
3. Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, monto de apoyo solicitado y monto de aportación del solicitante 7
a) Programa y componente. 7
b) Conceptos de apoyo y montos. 8
4. Objetivos generales y específicos, los cuales deben estar alineados a los objetivos del(los) programa(s) ycomponente(s) correspondiente(s), establecidos en las presentes Reglas de Operación. 9
5. Justificación 10
a. Descripción de la situación actual de la empresa 12
b. Explicación de la problemática u oportunidad identificada 12
c. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordará la problemática u oportunidad identificada 14
d. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemáticaidentificada e indicadores que permitirán verificar el cumplimiento de el(los) objetivo(s) general(es) y específico(s). 14
e. Efectos esperados de no concretarse el proyecto 14
6. Datos generales del proyecto 15
a. Localización geográfica del proyecto (entidad federativa, municipio y localidad) 16
i. Macrolocalización: 16
ii. Microlocalización: 17
b. Actividad productiva, eslabón de lacadena de valor y ciclo agrícola (en su caso) 18
c. Descripción técnica del proyecto, la cual deberá partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el mismo (tipo de maquinaria, infraestructura, equipo, material vegetativo, procesos, tecnologías, asistencia técnica, consultoría y/o capacitación, entre otros). 18
d. Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestosde las inversiones a realizar. 19
e. Avalúo por perito autorizado por la CNByV para el caso de adquisición de infraestructura 20
7. Análisis de Mercados 20
a. Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos, entre otros) 20
b. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas 20
c. Canales dedistribución y venta 21
d. Plan y estrategia de comercialización 21
e. Cartas de intención de compra. 22
f. Estudios de mercado realizados, en su caso. 22
8. Análisis Financiero 22
a. Evaluación financiera del proyecto, la cual debe contener el cálculo de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR), y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos sus componentes y anexando documentación que soportedicho cálculo 22
b. Presupuestos, programa de inversiones y financiamiento complementario de algún intermediario financiero (en su caso) 23
c. Proyección de ventas (ingresos) 24
d. Descripción de costos (fijos y variables) 26
9. Activos, inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros). 27
10. Descripción y análisis deImpactos esperados 28
a. Incremento en los niveles de capitalización (descriptivo) 28
b. Incremento porcentual esperado en el volumen de producción 29
c. Número esperado de empleos a generar. 29
d. Incremento en los rendimientos (en su caso) 30
e. Reducción estimada de los costos 30
11. Conclusiones 31
6. Anexos. 32
Cálculos: ¡Error! Marcador no definido.
Flujo de efectivo año 1 ¡Error!Marcador no definido.

1. Resumen Ejecutivo (Técnico y Financiero)
Del solicitante del proyecto:
Es el SR. FRANZ BANMAN ENNS, quién tiene su domicilio en el campo menonita número 106, se dedica a la actividad de la agricultura, particularmente al cultivo de maíz,
De la propiedad:
Es un lote de su propiedad, con dimensiones de 111-96-32.5 hectáreas, ubicado en el mismo campo, el 106, segúnlas escrituras que se anexan al presente, es el lote numero 38, correspondiente a la lotificación que se hizo del lote número 6, perteneciente al campo numero 106, de la colonia menonita Swift Current, en el municipio de Cuauhtémoc, Chihuahua; este terreno de uso agrícola, cuenta con infraestructura hidroagrícola, tal como dos pozos del que depende un sistema de riego de multicompuertas.
De la...