PROYECTO VAOS FINAL FEP
Páginas: 56 (13949 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2015
PROYECTO “VAOS”
CURSO : FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
SECCIÓN : 46H
PROFESOR : Ing. Lamas Matos, Alejandro.
INTEGRANTES:
Anselmo Zarate, Miguel Yosimar
Atoche Chinchay, Lubinda Nelly
Cerva cabrera, Luis Alonso
Rodríguez Postigo, Julio Cesar
LAMOLINA
2013-II
TABLA DE CONTENIDO:
1. MODELO DE PLAN DE NEGOCIO: APLICATIVO “VAOS” 4
1.1. Descripción del Proyecto 5
1.2. Objetivos del Proyecto 5
2. ENTORNO EN EL QUE SE REALIZARÁ LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA 6
2.1. Entorno económico y sociocultural 6
2.2. Entorno normativo 6
2.3. Entorno tecnológico 6
3. CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD: FUERZAS COMPETITIVAS (M. PORTER) 6
4. ESTUDIO DE MERCADO 11
4.1.Definición del Mercado 12
4.2. Mercado Potencial 14
4.3. Competencia 15
4.4. FODA 16
4.5. Factores Claves de Éxito 18
4.6. FODA Cruzado 21
5. ANÁLISIS DE LA DEMANDA 22
5.1. El Mercado 22
5.1.1. Descripción del Mercado 22
5.1.2. Tipo de la Demanda 22
5.2. Segmentación de la Demanda 23
5.2.1. Segmentación Geográfica: 23
5.2.2. Segmentación Demográfica: 24
5.2.3. Segmentación Psicográfica: 24
5.2.4.Segmentación Conductual: 24
5.3. Determinar el tamaño del Mercado: 25
5.4. Recopilación de la información 25
5.4.1. Fuentes Primarias: 25
5.4.2. Fuentes Secundarias: 25
5.5. Proyección de la Demanda 26
6. ANÁLISIS DE LA OFERTA: PLAN DE MERCADEO 27
6.1. Análisis de la Oferta 27
6.2. Plan de Mercadeo 28
6.3. Plan de Mercadeo – Producto 31
6.4. Puntos clave a considerar 32
7. ESTUDIO TÉCNICO 34
7.1.Localización 34
7.2. Análisis Financiero 36
7.3. Recursos Humanos 36
8. MARCO LEGAL (ONGEI) 38
8.1. Tipo de Empresa 38
8.2. Tipo de Mercado Capital 40
8.3. Leyes Contempladas 41
9. LA COMERCIALIZACIÓN DEL SERVICIO 44
9.1. Presentación de la Empresa 44
9.2. Prescriptores 44
9.3. Acciones de Promoción 44
9.4. Determinación del Precio de Venta 44
10. GESTIÓN DEL PROYECTO: PLAN FINANCIERO 45
10.1.Inversión del Proyecto 45
10.2. Financiación 45
10.3. Ingresos por áreas de Negocio. Previsión de ventas anuales 47
10.4. Evaluación de los Costos Variables 47
10.5. Evaluación de los costos fijos 48
10.6. Evaluación de los costos finales 49
10.7. Política Circulante 49
10.8. Balances de situaciones previsionales 49
10.9. Previsiones de Tesorería 50
10.10. Rentabilidad del Proyecto 50
11. LOS ASPECTOFORMALES DE LA EMPRESA 52
11.1. Asentamiento previsto y criterios para su elección 52
11.2. Terrenos, edificios, instalaciones 52
11.3. Comunicaciones e infraestructuras del asentamiento 53
12. LA INNOVACIÓN 54
12.1. Aspectos Innovadores 54
12.2. Elementos de sostenibilidad de la innovación 54
13. ESTUDIO DE MERCADO 55
14. CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA 59
15. LOS ASPECTOS FORMALES DEL PROYECTO 6015.1. Forma jurídica elegida para el proyecto 60
15.2. Protección jurídica 61
15.3. Autorizaciones, permisos, etc. 61
15.4. Medidas de prevención de riesgos laborales 61
16. PROTOTIPOS 62
17. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 67
1. MODELO DE PLAN DE NEGOCIO: APLICATIVO “VAOS”
1.1. Descripción del Proyecto
El proyecto está enfocado en la elaboración de todo el plan de mercadeopara el desarrollo de un aplicativo móvil, cuyo producto mínimo viable implica la consulta personalizada de los posibles eventos a los cuales asistir, la cual será mostrada bajo múltiples filtros ayudando a la personalización de la búsqueda afín a sus gustos y preferencias.
El proyecto además estará a cargo de personal calificado y capacitado para la gestión de un proyecto, y con experiencia enproyectos de desarrollo y producción, y con una base en Ingeniería de Sistemas. Además de personal especializado en modelamiento de aplicativos móviles, gestión de procesos y consultoría.
El Proyecto estará gestionado utilizando los estándares y documentos que recomienda PMI, utilizará la metodología STRING PROGRAMING EN EL DESARROLLO, DESPLIEGUE E IMPLEMENTACION Y en documentación va a hacer uso...
PROYECTO “VAOS”
CURSO : FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
SECCIÓN : 46H
PROFESOR : Ing. Lamas Matos, Alejandro.
INTEGRANTES:
Anselmo Zarate, Miguel Yosimar
Atoche Chinchay, Lubinda Nelly
Cerva cabrera, Luis Alonso
Rodríguez Postigo, Julio Cesar
LAMOLINA
2013-II
TABLA DE CONTENIDO:
1. MODELO DE PLAN DE NEGOCIO: APLICATIVO “VAOS” 4
1.1. Descripción del Proyecto 5
1.2. Objetivos del Proyecto 5
2. ENTORNO EN EL QUE SE REALIZARÁ LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA 6
2.1. Entorno económico y sociocultural 6
2.2. Entorno normativo 6
2.3. Entorno tecnológico 6
3. CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD: FUERZAS COMPETITIVAS (M. PORTER) 6
4. ESTUDIO DE MERCADO 11
4.1.Definición del Mercado 12
4.2. Mercado Potencial 14
4.3. Competencia 15
4.4. FODA 16
4.5. Factores Claves de Éxito 18
4.6. FODA Cruzado 21
5. ANÁLISIS DE LA DEMANDA 22
5.1. El Mercado 22
5.1.1. Descripción del Mercado 22
5.1.2. Tipo de la Demanda 22
5.2. Segmentación de la Demanda 23
5.2.1. Segmentación Geográfica: 23
5.2.2. Segmentación Demográfica: 24
5.2.3. Segmentación Psicográfica: 24
5.2.4.Segmentación Conductual: 24
5.3. Determinar el tamaño del Mercado: 25
5.4. Recopilación de la información 25
5.4.1. Fuentes Primarias: 25
5.4.2. Fuentes Secundarias: 25
5.5. Proyección de la Demanda 26
6. ANÁLISIS DE LA OFERTA: PLAN DE MERCADEO 27
6.1. Análisis de la Oferta 27
6.2. Plan de Mercadeo 28
6.3. Plan de Mercadeo – Producto 31
6.4. Puntos clave a considerar 32
7. ESTUDIO TÉCNICO 34
7.1.Localización 34
7.2. Análisis Financiero 36
7.3. Recursos Humanos 36
8. MARCO LEGAL (ONGEI) 38
8.1. Tipo de Empresa 38
8.2. Tipo de Mercado Capital 40
8.3. Leyes Contempladas 41
9. LA COMERCIALIZACIÓN DEL SERVICIO 44
9.1. Presentación de la Empresa 44
9.2. Prescriptores 44
9.3. Acciones de Promoción 44
9.4. Determinación del Precio de Venta 44
10. GESTIÓN DEL PROYECTO: PLAN FINANCIERO 45
10.1.Inversión del Proyecto 45
10.2. Financiación 45
10.3. Ingresos por áreas de Negocio. Previsión de ventas anuales 47
10.4. Evaluación de los Costos Variables 47
10.5. Evaluación de los costos fijos 48
10.6. Evaluación de los costos finales 49
10.7. Política Circulante 49
10.8. Balances de situaciones previsionales 49
10.9. Previsiones de Tesorería 50
10.10. Rentabilidad del Proyecto 50
11. LOS ASPECTOFORMALES DE LA EMPRESA 52
11.1. Asentamiento previsto y criterios para su elección 52
11.2. Terrenos, edificios, instalaciones 52
11.3. Comunicaciones e infraestructuras del asentamiento 53
12. LA INNOVACIÓN 54
12.1. Aspectos Innovadores 54
12.2. Elementos de sostenibilidad de la innovación 54
13. ESTUDIO DE MERCADO 55
14. CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA 59
15. LOS ASPECTOS FORMALES DEL PROYECTO 6015.1. Forma jurídica elegida para el proyecto 60
15.2. Protección jurídica 61
15.3. Autorizaciones, permisos, etc. 61
15.4. Medidas de prevención de riesgos laborales 61
16. PROTOTIPOS 62
17. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 67
1. MODELO DE PLAN DE NEGOCIO: APLICATIVO “VAOS”
1.1. Descripción del Proyecto
El proyecto está enfocado en la elaboración de todo el plan de mercadeopara el desarrollo de un aplicativo móvil, cuyo producto mínimo viable implica la consulta personalizada de los posibles eventos a los cuales asistir, la cual será mostrada bajo múltiples filtros ayudando a la personalización de la búsqueda afín a sus gustos y preferencias.
El proyecto además estará a cargo de personal calificado y capacitado para la gestión de un proyecto, y con experiencia enproyectos de desarrollo y producción, y con una base en Ingeniería de Sistemas. Además de personal especializado en modelamiento de aplicativos móviles, gestión de procesos y consultoría.
El Proyecto estará gestionado utilizando los estándares y documentos que recomienda PMI, utilizará la metodología STRING PROGRAMING EN EL DESARROLLO, DESPLIEGUE E IMPLEMENTACION Y en documentación va a hacer uso...
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