proyecto


CAPÍTULO I


EL PROBLEMA

Planteamiento del problema

Las organizaciones pueden ser consideradas como un sistema socioeconómico y cultural con sus propios componentes ideales y valores quecaracterizan la individualidad y son configuradas por sus fundadores y accionistas, caracterizando la representación inherente de la organización y considerada como difícil de modificar; en donde unade las habilidades claves de las instituciones modernas consiste en entender mejor la naturaleza psicosocial y el comportamiento laboral del empleado. Para así compenetrarse con las dificultades ylos problemas que presenta el personal, estableciendo programas de desarrollo organizacional que mejoren la comunicación y por ende los procesos administrativos relacionados con el manejo del personal.Al respecto señala Werther (2006)
Es evidente la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal, personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto porerrores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido, igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cualinevitablemente afectará el desempeño laboral general. Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor contingente posible para el éxito de la organización, dandopie al surgimiento de los procesos de reclutamiento y selección (p. 98).

Según lo mencionado, la elección del nuevo recurso humano puede generar deficiencias en el proceso productivo de laorganización sino se selecciona de forma efectiva, para ello la unidad de reclutamiento y selección debe utilizar todas las herramientas administrativas en procura de lograr el mejor potencial de la masalaboral que se relaciona con las expectativas, metas y proyección de la empresa. Es por ello que el departamento de recursos humano debe realizar el proceso de reclutamiento y selección de su personal...