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Definir el concepto de estrategia, su evolución histórica e importancia para la empresa








ESTRATEGIA


Conocer acerca de estrategia permite tener una visión amplia acerca de los negocios y tomar decisiones más acertadas, lo cual permite a las empresas proyectarse en el largo plazo.



Para tener una visión completa del concepto de estrategia deberás:


1.-Definir que es estrategia
2.- Describir el proceso de evolución histórica
3.- Explicar la importancia de la estrategia para la empresa







1.- Concepto de Estrategia
El concepto de estrategia es objeto de muchas definiciones lo que indica que no existe una definición universalmente aceptada. Así de acuerdo con diferentes autores, aparecen definiciones tales como:
• "Conjunto derelaciones entre el medio ambiente interno y externo de la empresa"
• "Un conjunto de objetivos y políticas para lograr objetivos amplios"
• "La dialéctica de la empresa con su entorno"
• "Una forma de conquistar el mercado"
• "La declaración de la forma en que los objetivos serán alcanzarse, subordinándose a los mismos y en la medida en que ayuden a alcanzarse"
• "La mejor forma de insertar laorganización a su entorno"
Es el proceso a través del cual una organización formula objetivos, y está dirigido a la obtención de los mismos. Estrategia es el medio, la vía, es el cómo para la obtención de los objetivos de la organización. Es el arte (maña) de entremezclar el análisis interno y la sabiduría utilizada por los dirigentes para crear valores de los recursos y habilidades que elloscontrolan. Para diseñar una estrategia exitosa hay dos claves; hacer lo que hago bien y escoger los competidores que puedo derrotar. Análisis y acción están integrados en la dirección estratégica
La estrategia se tiene tareas fundamentales tales como
• Se ocupa de las cuestiones fundamentales;
• Ofrece un marco de referencia para una planeación más detallada y para la toma de decisiones
•Supone un marco temporal más largo
• Ayuda a orientar las energías y recursos de la organización hacia las actividades de alta prioridad
• Es una actividad de alto nivel, en el sentido de que la alta gerencia debe participar.
 







2.- Evolución histórica de la estrategia

El término estrategia es de origen griego.

Estrategos o el arte del general en la guerra, procedente de lafusión de dos palabras: stratos (ejército) y agein (conducir, guiar).

Se define estrategia como el arte de dirigir operaciones militares, habilidad para dirigir, aquí se confirma la referencia sobre el surgimiento en el campo militar, lo cual se refiere a la manera de derrotar a uno o a varios enemigos en el campo de batalla, sinónimo de rivalidad, competencia.

No obstante, es necesarioprecisar la utilidad de la dirección estratégica no sólo en su acepción de rivalidad para derrotar oponentes sino también en función de brindar a las organizaciones una guía para lograr un máximo de efectividad en la administración de todos los recursos en el cumplimento de la misión.

El concepto de estrategia en el año 1944 es introducido en el campo económico y académico por Von Newman yMorgerstern con la teoría de los juegos, en ambos casos la idea básica es la competición

Como se sabe la aplicación de la planeación estratégica data de la década del 60 del siglo XX y es acuñada por Alfred Chandler en Estados Unidos. Vale la pena valorar la evolución del término estrategia en relación con la aplicación a lo largo de 50 años.

En el año 1962 se introduce en el campo de la teoría delmanagement, por Alfred Chandler y Kenneth Andrews, y lo definen como la determinación conjunta de objetivos de la empresa y de las líneas de acción para alcanzarlas. En la definición hecha por Andrews hay un aspecto digno de resaltar, y es la declaración explícita que hace el autor de su concepto acerca de la importancia que tienen para las empresas otros valores no necesariamente económicos,...