proyecto
Páginas: 10 (2290 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2013
UNIVERSIDAD ISTMO AMERICANA
Administración de empresas
ANALISIS DEL LIBRO “CHOCA ESOS CINCO”
Participante: Camacho Sánchez Brenda lizbeth
Facilitador: Lic. Y M.A. Isidoro Castro López
Materia: Administración de personal
Fecha:
23 de octubre 2013
BIOGRAFIA DE LOS AUTORES
Ken Blanchard Vive en San Diego California, y es el líder espiritual deKen Blanchard Companies. Es coautor de El ejecutivo al minuto y de otros once éxitos de ventas; sus obras han vendido más de doce millones de ejemplares en 25 idiomas
Sheldon Bowles Vive en Winnipeg, Canadá y además de presidir varias empresas, es un renombrado conferencista y autor de varios libros de éxitos
Donald Carew y Eunice Parisi-Carew Son dos de las máximas autoridades mundiales endinámica de grupos y la formación de equipos. Ambos son fundadores de Ken Blanchard Companies
MENSION DEL TEMA DE MANERA GENERAL
Choca eso cinco es un libro que nos enseña a como trabajar en equipo y a la vez nos enseña cómo se puede aprender de los errores. Se puede ver que Alan, personaje principal de esta historia aprendió paso a paso a como trabajar en equipo, a cómo organizar y saber queel trabajo en equipo, a cómo organizarlo y a saber que el trabajo de muchas personas vele más que el trabajo de una sola. Al mismo tiempo Alan se dio cuenta que aquel que trabaja en equipo tiene que saber cuándo tomar decisiones y saber que cada empleado tiene un gran trabajo en una empresa
Como dijo el autor de la obra, un grupo no es lo mismo que un equipo, un grupo tiene personas que solo sededican alcanzar una meta y lograrla sin importar el precio y un equipo son aquellas personas que logran vencer cualquier obstáculo sabiendo que son mejores.
HECHOS O SITUACONES O PERSONAJES PRINCIPALES DE LA OBRA
La despedida de Alan por su nuevo presidente de la compañía George Burton.
Alan Foster después de quedar desempleado iba a ver a su hijo David jugar hockey en el equipoRiverbend Warriors.
Tim el mejor jugador del quipo.
Los chavales del equipo
Tim grave en el hospital y gracias al equipo de trabajo: enfermeros técnicos, sanitarios y la doctora Nancy Cantor se salvo.
Los entrenadores del equipo Gorman y Nanton.
Susan esposa de Alan lo apoyaba para que fuera un buen entrenador.
Weatherby una viejita de 85 años que ayudo a Alan a como ser un granequipo le dio la idea de choca esos cinco que es lo que te da energía “ninguno de nosotros vale más que la suma de todos “.
CAPITULO 1
EL INDIBIDUALISMO
La derrota del equipo era porque ellos creían que era la culpa del árbitro, la pista en mal estado, que si tiempos muertos inoportunos incluso las cuchillas de los patines.
¿No conoces ese dicho de que lagente enseña lo que más necesita aprender? Pues bueno, voy a enseñar a trabajar en quipo a los Riverbend Warriors.
Sin embargo el objetivo de Alan era enseñar no aprender. El trabajo en equipo estaba bien para deportes como hockey o el baloncesto pero en el mundo de Alan que el creía que era el mundo real, si quieres que se haga algo tienes que hacerlo tú. Cuando Alan estaba en línea de salidasolo confiaba en sí mismo para ganar aquella carrera. El hecho de que ser un lobo solitario le hubiera costado su puesto de trabajo era solo una ironía.
Nos enseña a comprender y trabajar en equipo, nos ayuda a capturar el poder y la visión de poder aprender de los errores. Nos enseña cómo organizar al equipo y saber que el trabajo de muchas personas vale más que el de una sola. El trabajar enequipo nos enseña a tomar decisiones y saber que cada empleado tiene un lugar y un trabajo en la empresa o lugar en que trabaje.
CAPITULO 2
COMO CONFORMAR UN EQUIPO
Durante los entrenamientos intentaron inculcar a los chavales tres cosas. Era la técnica, la deportividad y aspectos que enseñaban.
La lógica de jugar desde unas posiciones, pasar el disco y trabajar de forma conjunta...
UNIVERSIDAD ISTMO AMERICANA
Administración de empresas
ANALISIS DEL LIBRO “CHOCA ESOS CINCO”
Participante: Camacho Sánchez Brenda lizbeth
Facilitador: Lic. Y M.A. Isidoro Castro López
Materia: Administración de personal
Fecha:
23 de octubre 2013
BIOGRAFIA DE LOS AUTORES
Ken Blanchard Vive en San Diego California, y es el líder espiritual deKen Blanchard Companies. Es coautor de El ejecutivo al minuto y de otros once éxitos de ventas; sus obras han vendido más de doce millones de ejemplares en 25 idiomas
Sheldon Bowles Vive en Winnipeg, Canadá y además de presidir varias empresas, es un renombrado conferencista y autor de varios libros de éxitos
Donald Carew y Eunice Parisi-Carew Son dos de las máximas autoridades mundiales endinámica de grupos y la formación de equipos. Ambos son fundadores de Ken Blanchard Companies
MENSION DEL TEMA DE MANERA GENERAL
Choca eso cinco es un libro que nos enseña a como trabajar en equipo y a la vez nos enseña cómo se puede aprender de los errores. Se puede ver que Alan, personaje principal de esta historia aprendió paso a paso a como trabajar en equipo, a cómo organizar y saber queel trabajo en equipo, a cómo organizarlo y a saber que el trabajo de muchas personas vele más que el trabajo de una sola. Al mismo tiempo Alan se dio cuenta que aquel que trabaja en equipo tiene que saber cuándo tomar decisiones y saber que cada empleado tiene un gran trabajo en una empresa
Como dijo el autor de la obra, un grupo no es lo mismo que un equipo, un grupo tiene personas que solo sededican alcanzar una meta y lograrla sin importar el precio y un equipo son aquellas personas que logran vencer cualquier obstáculo sabiendo que son mejores.
HECHOS O SITUACONES O PERSONAJES PRINCIPALES DE LA OBRA
La despedida de Alan por su nuevo presidente de la compañía George Burton.
Alan Foster después de quedar desempleado iba a ver a su hijo David jugar hockey en el equipoRiverbend Warriors.
Tim el mejor jugador del quipo.
Los chavales del equipo
Tim grave en el hospital y gracias al equipo de trabajo: enfermeros técnicos, sanitarios y la doctora Nancy Cantor se salvo.
Los entrenadores del equipo Gorman y Nanton.
Susan esposa de Alan lo apoyaba para que fuera un buen entrenador.
Weatherby una viejita de 85 años que ayudo a Alan a como ser un granequipo le dio la idea de choca esos cinco que es lo que te da energía “ninguno de nosotros vale más que la suma de todos “.
CAPITULO 1
EL INDIBIDUALISMO
La derrota del equipo era porque ellos creían que era la culpa del árbitro, la pista en mal estado, que si tiempos muertos inoportunos incluso las cuchillas de los patines.
¿No conoces ese dicho de que lagente enseña lo que más necesita aprender? Pues bueno, voy a enseñar a trabajar en quipo a los Riverbend Warriors.
Sin embargo el objetivo de Alan era enseñar no aprender. El trabajo en equipo estaba bien para deportes como hockey o el baloncesto pero en el mundo de Alan que el creía que era el mundo real, si quieres que se haga algo tienes que hacerlo tú. Cuando Alan estaba en línea de salidasolo confiaba en sí mismo para ganar aquella carrera. El hecho de que ser un lobo solitario le hubiera costado su puesto de trabajo era solo una ironía.
Nos enseña a comprender y trabajar en equipo, nos ayuda a capturar el poder y la visión de poder aprender de los errores. Nos enseña cómo organizar al equipo y saber que el trabajo de muchas personas vale más que el de una sola. El trabajar enequipo nos enseña a tomar decisiones y saber que cada empleado tiene un lugar y un trabajo en la empresa o lugar en que trabaje.
CAPITULO 2
COMO CONFORMAR UN EQUIPO
Durante los entrenamientos intentaron inculcar a los chavales tres cosas. Era la técnica, la deportividad y aspectos que enseñaban.
La lógica de jugar desde unas posiciones, pasar el disco y trabajar de forma conjunta...
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