Proyecto

Universidad Galileo – Centro de Estudios El Cortijo
Licenciada Erika de Wirtz
Principios de Administración Financiera III
Día: Martes; 18:00 a 20: 00 horas






















Preguntas de Repaso del capítulo 8, de la 8-1 a la 8-12
Del libro de: Principios de Administración Financiera III. Lawrence J. Girman, décima edición Pearson Addison Wesley, páginas 305 - 319.Guatemala, 17 de Julio del 2007
Preguntas de repaso páginas 305- 319
Principios de Administración Financiera III, Décima edición, Lawrence J. Gitman,
Capítulo 8 Flujos de efectivo del presupuesto de capital

8-1 ¿Qué es la preparación del presupuesto de capital? ¿Todos los gastos de capital implican activos fijos? Explicar:
• Respuesta general: presupuesto quedescribe los gastos a realizar para la compra de activos fijos, maquinaria, edificios y otros bienes, con identificación de su origen y análisis de la inversión de dónde van a salir los fondos necesarios para cubrir los gastos, además análisis de la rentabilidad que se obtendrá por la inversión.
En el libro:
• 1. Es el proceso de evaluar y seleccionar la inversión a largo plazo que concuerdecon las metas de la empresa de maximizar la riqueza del propietario.
• 2. Los activos fijos incluyen propiedades (terrenos), plantas y equipos. También se le conoce como “activos productivos”, los cuales proporcionan la base para la capacidad de generar rentabilidad y valor a la empresa.

8-2 ¿Cuáles son las principales causas para hacer gastos de capital? Explique, compare y contrástelas.
•Expansión
• Reemplazo
• Renovación
• Otros propósitos

La expansión, es la más común es la expansión, porque mediante la adquisición de nuevos activos fijos (compra de propiedades e instalaciones fabriles) obtendrá el objetivo de expansión de operaciones.

El reemplazo, debido al crecimiento en el mercado, su producción disminuye porque no se da abasto en producir, gracias a la demandaen el mercado, alcanzando su madurez. Por ello, necesita reemplazar o renovar activos obsoletos o gastados, así generará su producción y alcanzará la satisfacción de la demanda.

La renovación, es una alternativa al reemplazo. Puede implicar una reconstrucción, una reparación o una mejora en el activo fijo existente, para mejorar su producción.

Otros propósitos, algunos resultan de laadquisición y otros de la transformación de activos fijos tangibles, que necesitan una asignación de fondos a largo plazo en espera de un rendimiento futuro. Entre ellos se encuentran los de publicidad, investigación y desarrollo, consultoría administrativa y nuevos productos. Otras propuestas de gastos de capital son los controles de contaminación y seguridad, exigidos por el gobierno. Los cuales sondifíciles de evaluar, debido a que su rendimiento es intangible en lugar de producir flujos de efectivos cuantificables.

8-3 ¿Cuáles son los cinco pasos del proceso de preparación del presupuesto de capital?
1. Generación de presupuesto
2. Revisión y análisis
3. Toma de decisiones
4. Implementación
5. Seguimiento

Todas son importantes, sin embargo, la revisión y el análisisson las que más tiempo consumen. El seguimiento es un paso importante, pero a veces es olvidado. Su importancia, se debe sobre todo a la orientación de mejorar continuamente y obtener la certeza de las estimaciones de flujo de efectivo.

8-4 Distinga entre cada uno de los siguientes pares de términos de preparación del presupuesto de capital: a) proyectos independientes comparados con mutuamenteexcluyentes; b) fondos ilimitados comparados con racionamiento de capital: c) método de aceptación y rechazo comparado con el de clasificación, y d) patrón de flujo de efectivo convencional comparado con el no convencional.
a) Proyectos Independientes vrs Proyectos Mutuamente Excluyentes:
• PI: No están relacionados o son independientes entre sí. Lo cual indica, que la aceptación de uno...