proyecto

IDENTIFICAR TÁCTICAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL QUE AYUDEN AL DESARROLLO EFECTIVO DE PURIFICADORES Y FILTROS INTERNACIONAL LIMITADA





KEVIN ALEXANDER MUÑOZ BUSTOS
JHENIFER TATIANA ROSO PÉREZ
HEIDY TATIANA VACA CASTAÑEDA










SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
GESTIÓN EMPRESARIAL
FICHA DE CARACTERIZACIÓN: 466349
BOGOTÁ D.C.19/05/2013
IDENTIFICAR TÁCTICAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL QUE AYUDEN AL DESARROLLO EFECTIVO DE PURIFICADORES Y FILTROS INTERNACIONAL LIMITADA






KEVIN ALEXANDER MUÑOZ BUSTOS
JHENIFER TATIANA ROSO PÉREZ
HEIDY TATIANA VACA CASTAÑEDA



INSTRUCTORA ANDREA PEREZ





SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
GESTIÓN EMPRESARIAL
FICHA DECARACTERIZACIÓN: 466349
BOGOTÁ D.C.
19/05/2013

1. ACTIVIDAD EN GAES: basado en la información del libro de ARMANDO Cuesta Santos: Gestión del Talento Humano y del Conocimiento. Ecoe Ediciones 2010. Pág. 240 a la 272. Realice las siguientes actividades, para la unidad de negocio objeto de estudio.

a) Realice un inventario del personal con la mayor cantidad de datos que le sea posible.
b) Elabore el mapafuncional de la empresa.
c) Elabore los perfiles de los cargos de los integrantes de la organización.

2. ACTIVIDAD EN GAES: de acuerdo a lo estipulado en los capítulos 6 y 7 del libro de JOSÉ, Castillo Aponte, Administración de personal un enfoque hacia la calidad. Segunda edición. Ecoe Ediciones. 2008. Realice para la unidad de negocio:
a) El diagrama de flujo del proceso de reclutamiento,selección y contratación del personal.
b) El diagrama de flujo del proceso de inducción.

3. ACTIVIDAD EN GAES: para la unidad de negocio objeto de estudio:

a) Diseñe el proceso de inducción junto con todas las actividades y temáticas a tratar en él.

b) Identifique que otras necesidades de entrenamiento requiere el personal y proponga las diferentes maneras de acceder a ellas.


4.ACTIVIDAD EN GAES:

a) Proponga para la unidad de negocio un modelo pertinente para realizar la evaluación de desempeño a los empleados.
b) Elabore el Reglamento interno de trabajo y el manual de convivencia para la unidad de negocio.

5. Llegó la hora de pensar como Administradores: Publique un documento para nuestra revista especializada en temas de mejoramiento organizacional, la cualtiene por objetivo que a partir de sus conocimientos y experiencia con las unidades productivas objeto del proyecto, se generen recomendaciones para que las empresas puedan crecer y logar sostenibilidad en el mercado.

Para ello se requiere lo siguiente:
a) Cada GAES debe elaborar y publicar un artículo para la revista digital, máximo una página debe incluir su respectiva diagramación.
b)Tomar como referencia las actividades de aprendizaje de las semanas 32-33 y 34.
c) Éste artículo debe ser remitido por correo electrónico a gestionempresarialcsf@gmail.com, o el correo que creó el grupo para tal fin, indicando los autores y la ficha a la que pertenece el GAES, no olvide enviar una copia a su tutor.

DESARROLLO:
1. Respecto a la información encontrada en el material de apoyo sehan creado las siguientes actividades de identificación para purificadores y filtros internacional limitada
a) Inventario de Personal
Nombres
Apellidos
Cargo
Área en la que se desempeña
Estudios
Hobbies
Contrato
Antigüedad
edad
Alexandra
Gómez
Secretaria
Servicio técnico
Universitarios
Leer/ ir a cine
Término indefinido
3 años
29 años
Alex Enrique
Rivero
Gestorde cartera
Cobranza
Medios
Leer/ ajedrez
Prestación de servicios
6 meses
52 años
Laura Yadira
Bustos Cruz
Asistente de cartera
Departamento de cartera
Bachillerato técnico

Término indefinido
3 años
34 años
David Leonardo
Castaño Ávila
Director de operaciones
Producción logística
Administración de empresas con especialización en gestión comercial
futbol
Término...