Proyecto

ETIQUETAS, se fundo en el año 1992 para atender al cliente de una manera especializada y brindarle asesoramiento en lo referente al rubro de la confección.
En nuestra empresa ofrecemos variedades de diseños actualizados a la moda para el sector de la confección.

Nosotros nos esforzamos día a día, para desarrollar pequeños detalles que significan un complemento de identidad de una prenda devestir, que hoy exige el mercado de la moda.

MISION:
Ofrecer el producto agregado – Etiquetas tejidas, de la manera más efectiva y eficiente cumpliendo estándares de calidad internacional a nuestros clientes, obteniendo a nuestra empresa solvencia y generando a nuestra gente boliviana fuentes de empleo.


VISION.

Convertimos en la empresa más grande a nivel sud Americana, enser provedora de producto agregado-etiqueta tejido.

Fue cubrir un espacio en el rubro textil de la confección, ya que es la primera fábrica de etiquetas a nivel nacional.


Valores.

Uno de nuestros principales valores es la ética y honestidad hacia nuestros clientes como a nuestro personal operativo.
Se practica el trabajo en equipo.
Se realizan mejoramientos continuos en nuestroproducto, mediante auditores internas y externas.
La satisfacción a nuestros clientes es uno de nuestros principales objetivos y superar la expectativas de los mismos en nuestra satisfacción.
La calidad de nuestros productos es nuestro orgullo.


INTRODUCCION.

• Las pequeñas empresas tienen menos controles que las grandes. Realizan un trabajo más eficiente para fijar claramente objetivos yestablecer sistemas para medir la eficiencia de ventas.

• Menos de la mitad de las compañías conocen las utilidades de sus productos individuales. Una tercera parte de las compañías no tiene procedimientos regulares de revisión para localizar y eliminar productos débiles.

• Casi la mitad de las compañías no consigue comparar sus precios con los de la competencia, analizar sus costos debodega y de distribución, analizar las causas de la mercancía devuelta, realizar evaluaciones formales de efectividad publicitaria, y revisar los reportes de su fuerza de ventas.

JUSTIFICACION.
• En los últimos tiempos las empresas industriales ha cambiado mucho: Los productos y los servicios son cada vez más parecidos. Los precios, a similar nivel de calidad, también las empresas en competenciaproliferan cada vez más. ¿Quién será entonces el líder en producción y ventas?: La persona que conozca y sepa utilizar los métodos de producción y venta más eficaz será el profesional de hoy.
• Conocer el producto propio y el de la competencia no bastan ya para vender mejor. Saber analizar al cliente y sus motivaciones, interpretar su lenguaje no verbal, estar bien preparado para rebatir susobjeciones, saber cerrar la venta en el momento oportuno y conseguir fidelizar al cliente son factores, entre otros, de primerísima importancia para el Vendedor Eficaz.

• Detectar los errores en la entrega del servicio, para sugerir áreas de oportunidad y mejora en los departamentos de contacto directo con el cliente.

• Mejorar los ingresos económicos en busca de un bienestar común, entreempleadores y empleados.

OBJETIVOS

Objetivo General
Determina la importancia de los costos de producción, identificar sus componentes y determinar su importancia para garantizar la eficiencia; rentabilidad de la empresa
Investigar los motivos de la baja producción y ventas que no generan mayores ingresos económicos, que permita el mejoramiento de las instalaciones, maquinarias,sueldos y salarios para a un bienestar común.
Realizar un estudio para evaluar la calidad del servicio ofrecido por la fábrica de Etiquetas Jheccem con base en la percepción y en las expectativas del cliente.
Dar a conocer la importancia de las técnicas para aumentar la producción y mejorar las ventas en una empresa.


Objetivos Específicos:


➢ Innovación de maquinarias...