Proyecto

Páginas: 22 (5412 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2014

Introducción:
Esta Guía le da herramientas a Usted para que usted desarrolle una competencia cardinal, el saber formular su misión, su visión de valores, su planificación de objetivos estratégicos a largo plazo, el FODA y los objetivos en el mediano y corto plazo y la marca a nivel personal. Dentro de la competencia de la auto-motivación, y se ve la importancia de saber establecer lasmetas y objetivos en la vida, en la competencia del manejo del estrés y del tiempo, se analiza la importancia de tener las prioridades de su vida claras para poder administrar con eficacia y eficiencia el tiempo. Por tanto, para automotivarse y poder controlar su estrés, administrando su tiempo con efectividad, usted necesita desarrollar esta unidad de competencia. La cual Stephen Covey, llamael Hábito de Actuar con un fin en la mente. Pues todo lo que haga en la vida estará alineado con su misión, visión de valores y sus objetivos a corto, mediano y largo.

Objetivo:
El estudiante al finalizar este tema será capaz de redactar su planificación estratégica personal y la Marca Personal.

Desarrollo del Tema:
Para desarrollar esta competencia de gestionar su propio talento, yayudar a otros a ggerenciarlo con liderazgo de sí mismo se le puede plantear estas preguntas, inspiradas en gran parte por el autor S. Covey, en su obra “Los 7 hábitos de la Gente Altamente Efectiva” (1995):
1-¿Qué pretendo yo de mi vida a largo plazo?
2-¿Cómo puedo planear mi futura carrera para que pueda contribuir a la misión que creo que tengo en mi vida?
3-¿Cuál es el legado que le quierodejar a las futuras generaciones?
4-¿Cuáles son los valores que más me importan para guiar mis decisiones?

Para ser líder de otros necesita usted ese liderazgo personal que se ha planteado ya en este módulo, y que ahora se concreta en formular por escrito sus ideas y visualizar dibujos o imágenes que le ayuden a guiarse. Este documento va a ser una guía para usted en todas las decisionesimportantes que tenga que tomar en su vida personal y profesional. Un liderazgo sin visión es imposible, se empieza por la visión de su vida.

Van a ser planteados los siguientes subtemas en este tema:
1 Formular su Misión y Visión personal,
2 Formular sus Objetivos Estratégicos
3 Redactar los valores y las creencias que lo van a guiar para interpretar la realidad y tomar las decisiones.
4.Realizar un FODA: Análisis estratégico de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de su vida.
5. Definir los Objetivos a mediano y corto plazo, en base al FODA


1- Formular su Misión y Visión Personal:
Aquello que usted quiere ser con toda el alma es su visión ideal. Está inscrito en el fondo de su corazón. Hay que escuchar esa voz interior que surge de la integración de su pasión,sus dones, las demandas que usted percibe en la sociedad actual y futura.

Para ello se le invita a redactar y visualizar o dibujar la Misión y Visión personal.

Tener clara su misión y la visión personal puede significar para usted, la diferencia entre vivir la vida planificando e incrementando su libertad, proactivamente o vivir la vida que otros le planifican y usted pasivamente sigue.Este ejercicio es parte de una planificación personal, que le ayudará a realizar sus sueños y sus verdaderos deseos. Hay investigaciones realizadas en reconocidas universidades como el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) y la Universidad de Harvard que confirman que la persona que escribe sus metas y misión en su joven adultez, progresa mucho más que el que no las escribe. ¿Por quéserá esto? Al tener escrito su misión personal, es más probable que cuando tome decisiones en su vida tenga presenta la misión o propósito primordial para el que vive, y entonces estará más enfocado hacia sus metas estratégicas en todo lo que decide y hace. Esta alineación de la energía le ayudará a lograr sus objetivos y metas a largo plazo.

Este ejercicio está diseñado para descubrir el...
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