proyecto




INDICE
1. SELECCIÓN DE LA IDEA DE LA EMPRESA
1.1. LLUVIA DE IDEAS
1.2. IDEAS DE EQUIPO
1.3. JUSTIFICACION DE LA EMPRESA
1.4. NOMBRE DE LA EMPRESA
2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
2.1 BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA
2.2. TIPO DE EMPRESA
2.3 UBICACIÓN Y LOCALIZACION DE LA EMPRESA
2.4 MISION Y VISION DE LA EMPRESA
2.5 OBJETIVO DE LA EMPRESA
2.6 VENTAJAS COMPETITIVAS
2.7 APOYOSECONOMICOS
3. EVALUACION DE MERCADOS
3.1 INVESTIGACION DE MERCADOS
3.2 ESTUDIO DE MERCADOS
3.3 MERCADOS DE METAS
3.4 ANALISIS DE FODA
3.5 CLIENTES POTENCIALES

4 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
4.1 PEROSNALIDAD JURIDICA
4.2 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
4.3 DESCRIPCION DE PUESTO
4.4 PROCESO DE SELECCIÓN Y CAPACITACION


5. MERCADOTECNIA
5.1PRESENTACION DEL PRODUCTO
5.2 APLICACIÓN DE LAS 4 P
5.3 TIPO DE PROMOCION
5.4 LOGOTIPO Y ESLOGAN

6. FINANZAS
6.1 MONTO APROPIADO DE INVERSION
6.2 DEFINICION Y MONTO (ACTIVO FIJO, DIFERIDO, PRODUCCION Y GTOS. DE ADMINISTRACION)

7. ASPECTOS LEGALES
7.1 ACTA CONSTITUTIVA
7.2 TIPOS DE ALTA E IMPUESTO.

ANEXO
CONCLUSIONINTRODUCCION:
El presente trabajo consiste en la creación de una empresa. El surgimiento de la empresa surge como resultado de las acciones de sus propietarios que deciden incursionar en ventas de dulces, al establecer una planta modelo en la zona de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas dedicada a la producción de dulces de coco y malanga.
 
Los productos están dirigidos a un determinado segmento dela población, caracterizado por sus ingresos económicos y altos niveles de exigencia de los productos que adquiere. De preferencia a la familia
 
En tal sentido, la Empresa surge con el compromiso de ofertar los productos que ofrece cumpliendo con los más altos estándares de calidad.
 
En el trabajo, se enfoca como está organizada la empresa, asé como las principales funciones de susintegrantes, destaca cuales son los objetivos generales y específicos de la empresa, asé como las estrategias publicitarias a desarrollar para el logro de sus objetivos empresariales.

CAPITULO I. SELECCIÓN DE LA IDEA DE LA EMPRESA.
1.1.- Concepto de Brainstorming (Lluvia de Ideas).
Brainstorming (Lluvia de Ideas) es un método de generación colectiva de nuevas ideas a través de la contribución yparticipación de muchos individuos en un grupo. La Utilización de este método, creado por Alex Osborn en la década de 1930, se basa en la suposición de que un grupo genera más ideas que los individuos solos y es, por lo tanto, una importante fuente de innovación mediante el desarrollo de pensamiento creativo y prometedor.
Las sesiones Brainstorming se pueden estructurar de una forma rígida en torno apropósito particular o de forma totalmente libre, en función de los altos directivos. Sin embargo, para estimular la participación y la creatividad, los gerentes tienden a dar libertad total y no hay problema crítico en estas sesiones. Mediante la eliminación de todo tipo de restricciones, se espera que surjan ideas convencionales, ideas interesantes y otras aparentemente ridículas - si las ideasridículas o impracticables no surgen, es un síntoma de que la reunión no se celebró efectivamente.
Después de la sesión Brainstorming, donde pueden ser generadas decenas de ideas, hay que elegir, eliminando todo lo que no se ajustan a los objetivos, la capacidad financiera, técnica o administrativa de la organización.
TABLA DE LLUVIA DE IDEAS.

1.2.- TABLA IDEAS DEL EQUIPO.


1.3.-JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA.
Chiapas, es un estado de riqueza natural, donde la gastronomía son las fuentes principales para dar se a conocer donde el sector turístico es la rama importante de inversión, y se requiere de empresas chiapanecas con ideas innovadas para crear productos novedosos y creativos, derivado de la necesidades del cliente y del paladar se crea la empresa J´JAV S.A, empresa...