Proyecto

Mexico D.F. a 3 de Septiembre de 2012
A+ CIBER CAFÉ VENTA DE UT

1.0 Antecedentes del Negocio
A mediados del 2008 compre un inmueble ubicado en la delegación de Coyoacán de esta ciudad el cual cuenta con local comercial. Observamos, que en la zona no se contaba con servicios de internet, papeleria y fotocopias y que existian a nuestro alrededor varios colegios publicos y privados asi comojovenes y niños que tenian necesidad de este tipo de servicio, por lo que en agosto de 2009 rentamos un local que se encontraba frenta a nuestro domicilio, e instalamos 5 computadoras de escritorio con internet e impresora blanco y negro, debido a la demanda del servicio, invertimos en la remodelacion e instalacion de el local propio en el cual instalamos 9 computadoras con internet,equipo defotocopiado semi profesional e impresiones a color y blanco y negro, y venta de productos de papaleria
1.1 Objetivos
1. Aumento de las ventas
2. Mejorar la rotación de inventario y servicio.
1,2 Misión
A+ se basa, en el supuesto de que la gestión de tecnología de la información para las empresas es un consejo legal, contabilidad, artes gráficas, y otros cuerpos de conocimiento, que no es depor sí una perspectiva do-it-yourself. La gente inteligente de negocios que no son aficionados a los ordenadores necesitan encontrar proveedores de calidad de hardware confiable, software, servicio y soporte. Tienen que usar estos proveedores de calidad, ya que utilizan sus otros proveedores de servicios profesionales, como de confianza aliados.
AMT es un proveedor. Se sirve a sus clientes como unaliado confiable, brindándoles la lealtad de un socio comercial y la economía de un proveedor externo. Nos aseguramos de que nuestros clientes tengan lo que necesitan para manejar sus negocios lo mejor posible, con la máxima eficiencia y fiabilidad.
Muchas de nuestras aplicaciones de información son de misión crítica, por lo que damos a nuestros clientes la seguridad de que estaremos ahí cuandonos necesitan.
1,3 claves del éxito
1. Diferenciarse de box-precio empujones, las empresas orientadas a ofrecer y entregar servicio y soporte - y cobrando por ello.
2. Aumentar el margen bruto a más del 25%.
3. Incrementamos nuestro hardware no-venta y el 20% de las ventas totales en el tercer año.

2.0 Síntesis de la Empresa
AMT es un revendedor de equipo de 10 años de edad, con ventas deUS $ 7 millones por año, los márgenes decrecientes, y la presión del mercado. Tiene una buena reputación, excelentes personas, y una posición estable en el mercado local, pero ha estado teniendo problemas para mantener finanzas sanas.
2.1 Propiedad de la Compañía
AMT es una empresa privada de propiedad de C en su mayoría por su fundador y presidente, Ralph Jones. Hay seis copropietarios, entreellos cuatro inversores y dos empleados en el pasado. El mayor de ellos (en porcentaje de propiedad) son Frank Dudley, nuestro abogado, y Karots Pablo, nuestro consultor de relaciones públicas. Tampoco es propietaria de más del 15%, pero ambos son participantes activos en la toma de decisiones.
2.2 Historia de la empresa
AMT ha sido sorprendida en el apretón de estrechamiento de márgenes que hanafectado ordenador revendedores en todo el mundo. Aunque el cuadro titulado Past Performance Financiera demuestra que hemos tenido un crecimiento saludable en las ventas sino que también
Rendimiento pasado | 2010 | 2011 | 2012 |
Venta de ventas papelería | $ 3.773.889 | $ 4.661.902 | $ 5.301.059 |
Servicio de rentas de maquina | $ 1.189.495 | $ 1.269.261 | $ 1.127.568 |
Impresiones ycopias | 31,52 | 27,23 | 21,27 |
Reparación y servicio técnico de computadoras | $ 752.083 | $ 902.500 | $ 1.052.917 |
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Otras entradas: 2011 y 1semestre del 2012
Las ventas de equipos de cómputos $ 23.445.688
Comisiones de recargar virtuales para celulares $ 35.000.00
2.4 Empresa Ubicaciones e Instalaciones
Tenemos un lugar de 21 m2, contamos con 10 equipos de...