proyecto
Páginas: 132 (32983 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2014
ORGANIZACIÓN Y
PROCEDIMIENTOS
Plan:
2011
Clave:
Créditos:
Licenciatura: ADMINISTRACIÓN
Semestre:
Área:
Horas. Asesoría:
Administración básica
Requisitos:
Fundamentos
de
administración
Tipo
asignatura:
de
12
2o.
Horas.
por
semana: 6
Obligatoria
(x
Optativa
(
)
)
AUTOR (ES):
EDITH CANDELAS
ACTUALIZACION AL PLAN DEESTUDIOS 2011:
2
INTRODUCCIÓN GENERAL
AL MATERIAL DE ESTUDIO
Una vez que has aprendido a realizar la planeación estratégica y la
planeación táctica, es el momento de conocer y aprender
etapa del proceso administrativo es
la segunda
decir la etapa de Organizar, la
materia que vas a empezar a cursar incluye los conocimientos
relacionados con esa segunda etapa.
En esta signaturaaprenderás a distinguir entre el concepto de organizar
como segunda etapa del proceso administrativo, y el concepto de
organizar de uso coloquial en la vida diaria.
Conocerás que la autoridad la tiene la persona de acuerdo con el puesto
que ocupa en la empresa, y que conforme va descendiendo en los niveles
jerárquicos, el grado de autoridad disminuye. También es importante
saber el número depersonas que un gerente o un supervisor puede tener
a su mando, es decir el tramo de control.
Posteriormente estudiaremos la forma más sencilla de estructurar una
empresa, es decir la Departamentalización, su definición y clasificación.
3
Así mismo aprenderás la estructura por Comités.
El diseñar la estructura de la empresa implica definir puestos, niveles
jerárquicos, líneas decomunicación, asignar funciones y actividades,
determinar la autoridad y responsabilidad, entre otros elementos. En esta
materia conocerás y aprenderás a diseñar estructuras.
Una vez diseñada la estructura, identificarás los procedimientos que se
llevan a cabo en la empresa, aprenderás a analizarlos y simplificarlos
para lograr su efectividad y alcanzar los objetivos planteados.
El contar coninformación ordenada y sistematizada de la empresa y de
sus procedimientos proporciona a la empresa una ventaja competitiva,
tanto en la toma de decisiones como en la implantación de una mejora
continua, la estandarización de sus operaciones y/o la certificación. Por lo
anteriormente expuesto, es indispensable que un profesional de la
administración conozca
los objetivos, clasificación eimportancia del
Manual de Organización y del Manual de Procedimientos.
Para culminar el curso el curso abordaremos el tema de distribución de
espacio. El aprovechamiento de las áreas de trabajo, el adecuado flujo de
material y equipo, la circulación de los trabajadores, así como la
iluminación y ventilación del área de trabajo, son algunos de los
elementos que conocerás con el fin deoptimizar la distribución de las
áreas de trabajo.
4
Ahora te invito a hacer vida la frase de Peter Drucker. “LA MEJOR
DEFENSA PARA EL FUTURO ES CREARLO”
TEMARIO OFICIAL
(horas sugeridas 96)
Horas
1. La función de organización: generalidades
2. Tramo de control o extensión o amplitud de la
autoridad
4
4
3. Departamentalización
10
4. Relaciones de autoridad
4
5.Centralización, descentralización y delegación
de autoridad
6
6. Comités
6
7. Diseño de estructuras organizacionales
10
8. Elementos para el diseño de procedimientos
administrativos
9. Análisis y simplificación de procedimientos
administrativos
16
12
5
10. Distribución de áreas de trabajo
11. Manuales de organización y de
procedimientos
8
16
6 INTRODUCCIÓN GENERAL
A LA ASIGNATURA
En la Unidad 1 conocerás la función de una organización y sus
generalidades, trataremos en diferentes épocas las distintas formas de
organizarse, veremos algunos autores que dieron paso a la organización
como se conoce actualmente.
La Unidad 2 explicaremos que es un tramo de control y factores que
determinan un tramo de control eficaz para saber hasta qué...
PROCEDIMIENTOS
Plan:
2011
Clave:
Créditos:
Licenciatura: ADMINISTRACIÓN
Semestre:
Área:
Horas. Asesoría:
Administración básica
Requisitos:
Fundamentos
de
administración
Tipo
asignatura:
de
12
2o.
Horas.
por
semana: 6
Obligatoria
(x
Optativa
(
)
)
AUTOR (ES):
EDITH CANDELAS
ACTUALIZACION AL PLAN DEESTUDIOS 2011:
2
INTRODUCCIÓN GENERAL
AL MATERIAL DE ESTUDIO
Una vez que has aprendido a realizar la planeación estratégica y la
planeación táctica, es el momento de conocer y aprender
etapa del proceso administrativo es
la segunda
decir la etapa de Organizar, la
materia que vas a empezar a cursar incluye los conocimientos
relacionados con esa segunda etapa.
En esta signaturaaprenderás a distinguir entre el concepto de organizar
como segunda etapa del proceso administrativo, y el concepto de
organizar de uso coloquial en la vida diaria.
Conocerás que la autoridad la tiene la persona de acuerdo con el puesto
que ocupa en la empresa, y que conforme va descendiendo en los niveles
jerárquicos, el grado de autoridad disminuye. También es importante
saber el número depersonas que un gerente o un supervisor puede tener
a su mando, es decir el tramo de control.
Posteriormente estudiaremos la forma más sencilla de estructurar una
empresa, es decir la Departamentalización, su definición y clasificación.
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Así mismo aprenderás la estructura por Comités.
El diseñar la estructura de la empresa implica definir puestos, niveles
jerárquicos, líneas decomunicación, asignar funciones y actividades,
determinar la autoridad y responsabilidad, entre otros elementos. En esta
materia conocerás y aprenderás a diseñar estructuras.
Una vez diseñada la estructura, identificarás los procedimientos que se
llevan a cabo en la empresa, aprenderás a analizarlos y simplificarlos
para lograr su efectividad y alcanzar los objetivos planteados.
El contar coninformación ordenada y sistematizada de la empresa y de
sus procedimientos proporciona a la empresa una ventaja competitiva,
tanto en la toma de decisiones como en la implantación de una mejora
continua, la estandarización de sus operaciones y/o la certificación. Por lo
anteriormente expuesto, es indispensable que un profesional de la
administración conozca
los objetivos, clasificación eimportancia del
Manual de Organización y del Manual de Procedimientos.
Para culminar el curso el curso abordaremos el tema de distribución de
espacio. El aprovechamiento de las áreas de trabajo, el adecuado flujo de
material y equipo, la circulación de los trabajadores, así como la
iluminación y ventilación del área de trabajo, son algunos de los
elementos que conocerás con el fin deoptimizar la distribución de las
áreas de trabajo.
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Ahora te invito a hacer vida la frase de Peter Drucker. “LA MEJOR
DEFENSA PARA EL FUTURO ES CREARLO”
TEMARIO OFICIAL
(horas sugeridas 96)
Horas
1. La función de organización: generalidades
2. Tramo de control o extensión o amplitud de la
autoridad
4
4
3. Departamentalización
10
4. Relaciones de autoridad
4
5.Centralización, descentralización y delegación
de autoridad
6
6. Comités
6
7. Diseño de estructuras organizacionales
10
8. Elementos para el diseño de procedimientos
administrativos
9. Análisis y simplificación de procedimientos
administrativos
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12
5
10. Distribución de áreas de trabajo
11. Manuales de organización y de
procedimientos
8
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6 INTRODUCCIÓN GENERAL
A LA ASIGNATURA
En la Unidad 1 conocerás la función de una organización y sus
generalidades, trataremos en diferentes épocas las distintas formas de
organizarse, veremos algunos autores que dieron paso a la organización
como se conoce actualmente.
La Unidad 2 explicaremos que es un tramo de control y factores que
determinan un tramo de control eficaz para saber hasta qué...
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