proyecto

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Escuela Técnica ``Samuel Robinsón´´
Puerto Cabello







Método De Inventario y Control de Almacén aplicados en la microempresa ``Márquez´´ ubicada en los lanceros manzana G1 casa nº 19.



















Puerto Cabello, Abril de 2014
República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación
Escuela Técnica ``Samuel Robinsón´´
Puerto Cabello







Método De Inventario y Control de Almacén aplicados en la microempresa ``Márquez´´ ubicada en los lanceros manzana G1 casa nº 19.












Autores:
Isabel Benjumea
Gabriel Rangel
Brayalin Marquez
Cendimar Cambero


Puerto Cabello, Abril de 2014
CAPÍULO I

ELPROBLEMA
Planteamiento del Problema

Mientras que una gran parte de la producción se planifica, el control de inventario es visto con frecuencia en un subconjunto de menor importancia de la gestión de la cadena de suministro, sin embargo, es una parte crucial del sistema de producción. Aparte de la determinación del nivel mínimo de acciones que una empresa puede mantener como la seguridadcontra un globo en la demanda del cliente, el control de inventario observa los costos asociados con el mantenimiento de inventario. Puede comprender el inventario de un producto acabado o de los materiales utilizados en la fabricación de dichos productos. El control de inventario se ve afectado por los cambios en la demanda de los clientes, costos de inversión, gastos de pedido y costos de pedido denuevo.

``a nivel mundial, los inventarios surgen en el almacén de operaciones provenientes de obligaciones contraídas por la adquisición de bienes o servicios, para el consumo o beneficio de las empresas. De un modo general las Entidades Jurídicas han convertido el crédito en una estrategia que le beneficiará, a través de éste se logra un aumento de las ventas de cualquier servicio,producto. Asimismo, para que toda la empresa pueda permanecer en el mundo del mercado debe implementar diversas alternativas como el control de inventario que permite la adquisición del producto o servicio, permitiendo así mantenerse dentro del comercio, donde existe un alto grado de competencia, en la industria de pintura aun nivel generalizado de países y empresas.´´
La mayoría de las empresas enVenezuela manejan el control de inventario, que se lleva a cabo gracias a un sistema de control interno encargado de conocer las estrategias de la competencia estableciendo políticas, normas y procedimientos, buscando innovar el mercado competitivo con la finalidad de aumentar los ingresos y poder garantizar el cumplimiento con los proveedores.

En puerto cabello se encuentran una gran variedadde empresas, las cuales la mayoría de estas tienen un sistema de control de inventario que les brinda un mejor manejo de su empresa, sin embargo muchas de estas como las microempresa no cuentan con estos servicios y se les dificulta el manejo de la misma. El problema se encuentra en esas pequeñas microempresas que no cuentan con un sistema de inventario que le ayude a controlar sus ingresos yegresos, de tal manera que este puede llegar a la quiebra de manera instantánea.
Objetivos de la investigación

Objetivo General

Propone estrategias contables para la optimización del Inventario y Control de Almacén de la microempresa ``Márquez´´ ubicada en los lanceros manzana G1 casa nº 19

Objetivos Específicos

Diagnosticar la situación actual en el Inventario y Control de Almacénde la microempresa “Márquez’’

Determinar la factibilidad técnica, práctica y operativa del Inventario y Control de Almacén de la microempresa “Márquez’’

Diseñar las estrategias contables para el buen desarrollo de la misma como microempresa.














Justificación

A las empresas, microempresas, entre otras, les tomo años buscar un sistema que le ayudara a llevar...