Proyecto
Páginas: 34 (8489 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2012
“Año de LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y DEL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
EL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA UN SOLO PRODUCTO COMO HERRAMIENTA BASE PARA PROYECTAR VENTAS
INTEGRANTES:
* MORALES MAMANI, Roxana
* YUCA QUISPE, Haydee Nohemí
ASESORA :CPC. AGUILAR DE LA CRUZ, Josue
ESPECIALIDAD :Contabilidad.
SEDE : José Gálvez
LIMA – PERÚ
2012 - II
“Año de LAINTEGRACIÓN NACIONAL Y DEL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
EL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA UN SOLO PRODUCTO COMO HERRAMIENTA BASE PARA PROYECTAR VENTAS
INTEGRANTES:
* MORALES MAMANI, Roxana
* YUCA QUISPE, Haydee Nohemí
ASESORA :CPC. CÓRDOVA ROMANÍ, Rita Angélica
ESPECIALIDAD :Contabilidad.
CICLO :VI
TURNO :Noche.
LIMA – PERÚ
2012 - II
EL PUNTO DEEQUILIBRIO PARA UN SOLO PRODUCTO COMO HERRAMIENTA BASE PARA PROYECTAR VENTAS
Este trabajo va dedicado a nuestros padres y profesores que día a día se esfuerzan por trasmitirnos sus conocimientos para hacer de nosotros personas de bien, profesionales forjadores del futuro.
PRÓLOGO
El presente trabajo de investigación representa un esfuerzo conjunto de los integrantes delgrupo, en el cual se pone en manifiesto toda la investigación recopilada y analizada por cada miembro; con el propósito de llevar a la práctica los conceptos aprendidos durante los dos años transcurridos de nuestros estudios superiores, específicamente lo que hemos desarrollado en este curso.
Así mismo la elaboración de este proyecto estuvo basada en un plan de trabajo, el cual nos sirvió de base paradistribuir las respectivas actividades y al mismo tiempo contribuyo a un adecuado empleo del tiempo, pues no se hizo posible realizar todas las actividades programadas en el tiempo establecido.
Previo al presente trabajo se elaboro una estructura de algunos temas que incluía este trabajo para así poder establecer las fuentes de información de las que haríamos uso además de poner de manifiestoalgunos datos importantes obtenidos a raíz dela investigación.
Este proyecto contiene además de los resultados de una investigación de mercado desarrollado por los autores. Los resultados de estas son plasmados en los capítulos correspondientes, los cuales nos sirvieron para desarrollar algunos aspectos relevantes expuestos en el proyecto.
ÍNDICE
CAPITULO I
1. DESCRIPCIÓN DE LAORGANIZACIÓN
2.1 aspectos generales del proyecto
2.2.1 nombre de la empresa
2.2.2 integrantes
2.2.3 dirección
2.2.4 ubicación geográfica
2.2.5 responsables del estudio
2.2.6 objetivos del proyecto
2.2.7 visión
2.2.8 misión
2.2.9 su organización
2.2.10 organigrama
2.2.11descripción de áreas funcionales
2.2 situación actual
2.3.12 objetivos de la empresa
2.3.13 análisis estratégico (FODA)
CAPITULO II
2. ESTUDIO DEL MERCADO
3.3 descripción del producto o servicio
3.4 la demanda
3.5.14 generalidades
3.5.15 determinación de la demanda actual
3.5.16 proyección de la demanda3.5 la oferta
3.6.17 identificación de la oferta actual
3.6.18 proyección de la oferta
3.6 mercado para el proyecto
3.7 comercialización
CAPITULO III
3. INGENIERÍA DEL PROYECTO
4.8 detracciones
4.9.19 sistema de detracciones del IGV
4.9.20 importancia y finalidades
4.9.21 sujetos que realizan la detracción4.9.22 monto del deposito
4.9.23 sujetos obligados a realizar el deposito
4.9.24 operaciones sujetas al sistema
4.9.25 pasos para una detracción
4.9.26 operaciones exceptuadas del sistema
4.9.27 como se acredita la detracción
4.9.28 funcionamiento de la detracción
4.9.29 procedimiento del sistema
4.9.30...
EL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA UN SOLO PRODUCTO COMO HERRAMIENTA BASE PARA PROYECTAR VENTAS
INTEGRANTES:
* MORALES MAMANI, Roxana
* YUCA QUISPE, Haydee Nohemí
ASESORA :CPC. AGUILAR DE LA CRUZ, Josue
ESPECIALIDAD :Contabilidad.
SEDE : José Gálvez
LIMA – PERÚ
2012 - II
“Año de LAINTEGRACIÓN NACIONAL Y DEL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
EL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA UN SOLO PRODUCTO COMO HERRAMIENTA BASE PARA PROYECTAR VENTAS
INTEGRANTES:
* MORALES MAMANI, Roxana
* YUCA QUISPE, Haydee Nohemí
ASESORA :CPC. CÓRDOVA ROMANÍ, Rita Angélica
ESPECIALIDAD :Contabilidad.
CICLO :VI
TURNO :Noche.
LIMA – PERÚ
2012 - II
EL PUNTO DEEQUILIBRIO PARA UN SOLO PRODUCTO COMO HERRAMIENTA BASE PARA PROYECTAR VENTAS
Este trabajo va dedicado a nuestros padres y profesores que día a día se esfuerzan por trasmitirnos sus conocimientos para hacer de nosotros personas de bien, profesionales forjadores del futuro.
PRÓLOGO
El presente trabajo de investigación representa un esfuerzo conjunto de los integrantes delgrupo, en el cual se pone en manifiesto toda la investigación recopilada y analizada por cada miembro; con el propósito de llevar a la práctica los conceptos aprendidos durante los dos años transcurridos de nuestros estudios superiores, específicamente lo que hemos desarrollado en este curso.
Así mismo la elaboración de este proyecto estuvo basada en un plan de trabajo, el cual nos sirvió de base paradistribuir las respectivas actividades y al mismo tiempo contribuyo a un adecuado empleo del tiempo, pues no se hizo posible realizar todas las actividades programadas en el tiempo establecido.
Previo al presente trabajo se elaboro una estructura de algunos temas que incluía este trabajo para así poder establecer las fuentes de información de las que haríamos uso además de poner de manifiestoalgunos datos importantes obtenidos a raíz dela investigación.
Este proyecto contiene además de los resultados de una investigación de mercado desarrollado por los autores. Los resultados de estas son plasmados en los capítulos correspondientes, los cuales nos sirvieron para desarrollar algunos aspectos relevantes expuestos en el proyecto.
ÍNDICE
CAPITULO I
1. DESCRIPCIÓN DE LAORGANIZACIÓN
2.1 aspectos generales del proyecto
2.2.1 nombre de la empresa
2.2.2 integrantes
2.2.3 dirección
2.2.4 ubicación geográfica
2.2.5 responsables del estudio
2.2.6 objetivos del proyecto
2.2.7 visión
2.2.8 misión
2.2.9 su organización
2.2.10 organigrama
2.2.11descripción de áreas funcionales
2.2 situación actual
2.3.12 objetivos de la empresa
2.3.13 análisis estratégico (FODA)
CAPITULO II
2. ESTUDIO DEL MERCADO
3.3 descripción del producto o servicio
3.4 la demanda
3.5.14 generalidades
3.5.15 determinación de la demanda actual
3.5.16 proyección de la demanda3.5 la oferta
3.6.17 identificación de la oferta actual
3.6.18 proyección de la oferta
3.6 mercado para el proyecto
3.7 comercialización
CAPITULO III
3. INGENIERÍA DEL PROYECTO
4.8 detracciones
4.9.19 sistema de detracciones del IGV
4.9.20 importancia y finalidades
4.9.21 sujetos que realizan la detracción4.9.22 monto del deposito
4.9.23 sujetos obligados a realizar el deposito
4.9.24 operaciones sujetas al sistema
4.9.25 pasos para una detracción
4.9.26 operaciones exceptuadas del sistema
4.9.27 como se acredita la detracción
4.9.28 funcionamiento de la detracción
4.9.29 procedimiento del sistema
4.9.30...
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