proyecto

CAPÍTULO IV
4.3. PROCESAMIENTO Y ANALISIS
Los datos obtenidos por parte de la constructora ARROYO- OTOYA CONSTRUCCIONES CIA.LTDA
permitieron realizar los siguientes planes:
•
Plan de monitoreo y vigilancia de los riesgos y procesos peligrosos.
•
Plan de monitoreo y vigilancia de la salud e los trabajadores.
•
Planes de contingencia y atención de emergencias
Programa de seguridad y salud en eltrabajo está estructurado de la siguiente manera:
•
Preliminares( introducción, objetivos, propósito, alcance, referencia)
•
Política de seguridad y salud en el trabajo.
•
Identificación del poseso de trabajo.
•
Identificación de procesos peligrosos.
•
Planes de trabajo para abordar los procesos peligrosos
•
Reglas normas y procedimientos de trabajo seguro y saludable.
•
Dotación de equipos deprotección.
•
Atención medica preventiva en salud de los trabajadores.
•
Recursos para la implementación del programa.
•
Investigación de accidentes y enfermedades ocupacionales.
•
Compromiso en el programa de seguridad y salud en el trabajo.
•
Evaluación del programa de seguridad y salud en el trabajo.

4.1. SISTEMA DE GESTION DE SALUD
SEGURIDAD EN EL TRABAJO (OHSAS 18001)

Y

Estas normas y susrequisitos pueden ser aplicados a cualquier sistema de salud y seguridad ocupacional.
•
Implementar, mantener y mejorar continuamente un Sistema de gestión de la Seguridad y Salud en
el Trabajo.
•
Asegurarse de que cumple con la política de Seguridad y Salud en el Trabajo establecida por la
propia organización.
•
Demostrar dicha conformidad a terceros
•
Tratar de lograr la certificación/registro de suSistema de gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo por una organización externa.
4.2. ELEMENTOS SISTEMA OHSAS18001
La estructura de los elementos del SISTEMA DE GESTION DE SALUD Y SEGURIDAD en el
TRABAJO de la especificación OHSAS 18001 responde al ciclo PDCA (Plan-Do- Check-Act)
representado de la siguiente forma:
ELEMENTOS OHSAS18001:
•
Requerimientos Generales
•
Política de Seguridad ySalud en el Trabajo
•
Planificación
•
Implantación y Operación
•
Verificación y Acciones Correctivas

•

Revisión General

4.2.1.
REQUERIMIENTOS Generales
• Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
•
Estructura Organizacional
•
Planificación de las Actividades
•
Responsabilidades
•
Procedimientos
4.2.1.
POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
• La organización con objeto de desarrollar unagestión eficaz de la seguridad y salud de
sus trabajadores, ha determinado los principios rectores de su política que se
desarrollarán de forma integrada con el resto de los procesos. La dirección de la
organización define esta Política de Seguridad y Salud de Trabajo partiendo del
principio fundamental de proteger la vida, integridad y salud de todos los trabajadores
tanto propios como empresascolaboradoras.
4.2. PLANIFICACIÓN
•
Requisitos legales, otros requisitos y evaluación del cumplimiento legal.
•
Objetivos y programas
•
Programa de gestión en SST.

CAPÍTULO V
5. CONCLUSIONES
•.

El sector de construcción determina en gran medida el desarrollo económico de las
demás industrias debido a la gran cantidad de insumos y servicios que son generados a
partir de esta actividad.
•.
Laconstrucción es una combinación de materiales y servicios para la producción
de bienes tangibles. Una de las características que la distingue de otras industrias es su
planta móvil y su producto fijo, además es importante proveedora de bienes de capital
fijo, indispensables para el crecimiento de la economía de nuestro país.
•.
El sector de la construcción ejerce una notable influencia sobre losciclos
económicos y desempeña un papel clave en los procesos de crecimiento y desarrollo.
•.
La temporalidad del trabajo de construcción dificulta la organización sindical en el
sector, a pesar de existir algunos gremios poco organizados y de mínima influencia en el
sector.

5. RECOMENDACIONES
•. Ningún plan o política de seguridad será factible a menos que cada tarea específica: se asigne a una...