Proyecto

Etapa de ejecución:

Grafico N°08 calendario de inversiones para realización
del proyecto
Construcción de la microempresa

Compra de equipo

Reclutamiento y selección del personal

Compra de materia prima e insumos

Promoción
Construcción de la microempresa

Compra de equipo

Reclutamiento y selección del personal

Compra de materia prima e insumos

PromociónActividad periodos mensuales
1 2 3 4 5
Actividad periodos mensuales
1 23 4 5



Fuente: http://www.umss.edu.bo/epubs/etexts/downloads/18/alumno/cap4.html

Etapa de operación:
A continuación se presenta el organigrama de la empresa

Fuente: https://www.google.com.co/search?hl=organigrama+tradicional+de+una+empresa+&oq=organigrama+tradicional

Características del organigrama tradicional:
El organigrama se concibecomo la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución, de forma tal que se pueda observar la relación de jerarquía que tiene.
Por lo regular se diseñan desde arriba hacia abajo, mostrando la jerarquía de mayor a menor.
El organigrama se compone de rectángulos y/o cuadrados (donde se encierran los nombres de los cargos), que se unen por medio de líneas, las cualesrepresentan los canales de dependencia y responsabilidades de la institución.
La principal utilidad del Organigrama viene dada porque pede apreciarse, de manera fácil, la forma en que se estructura una organización, sin necesidad de explicaciones detalladas sobre la forma en que se ha dividido.
Sin embargo es importante aclarar dos (2) aspectos limitativos que tienen los organigrama.
A.- Representansolamente las relaciones formales de la entidad, sin dar a conocer las relaciones informarles que se dan frecuentemente en los diferentes niveles organizacionales.
B.- Es una representación gráfica estática, lo cual impide visualizar los cambios continuos que se verifican.
Estos implica que los organigramas deben ser revisados y actualizados con frecuencia.
Los Organigramas pueden dividirseatendiendo a dos clasificaciones, como son:
I.- Por su Alcance.
II.- Por la forma de representación

Fuente: http://html.rincondelvago.com/organigrama.html

Características del cliente:
1. Comunica sus expectativas claramente. La característica número uno de un buen cliente es ser capaz de expresar lo que quiere y necesita. Esta habilidad es vital para que el FreeLancer pueda entregar elproducto o servicio correcto. Un FreeLancer no puede entregar lo que no le pidieron.
2. Permite una razonable cantidad de tiempo para el trabajo. El mundo freelancing está lleno de clientes que lo quieren “ayer”. Regularmente, lo que obtienen estos clientes es un trabajo apresurado, lleno de errores y necesitando muchas correcciones. Un buen cliente, de todas formas, entiende que un trabajo decalidad necesita tiempo y planificación acorde.
3. Disponible para recibir consultas. A pesar de que la mayoría de los FreeLancer trabajan y pueden trabajar independientemente, no hay nada más frustrante para uno que ser sorprendido por un obstáculo que haga imposible llegar al cliente. Los clientes inteligentes saben que es más barato hacerlo bien la primera vez que arreglarlo más tarde.Ellos están disponibles.
4. Paga lo justo por el trabajo requerido. Una ganga es una ganga, excepto cuando no lo es. Generalmente pagar menos que lo que se paga en el mercado por un trabajo resulta en un trabajo de menor calidad. Eso porque un FreeLancer que trabaja barato recurrentemente debe tomar más trabajos que los que puede hacer sólo para llegar a fin de mes.
5. Paga en tiempo y...