Proyecto

Acta de Constitución del Proyecto.
Nombre del Proyecto: Desarrollo de una App (Aplicación de Software) para la ubicación de las principales estaciones de Combustible en el área Metropolitana.
Preparado por: 5.Consultores Inc.
Fecha: Noviembre de 2015.
Inicio: 06 de noviembre de 2015.
Resumen
Actualmente, el mercado venezolano requiere de una solución efectiva al momento de constatar que suvehículo necesita combustible. Es por ello que, 5.Consultores Inc., tiene entre sus objetivos desarrollar una aplicación descargable gratuita que ayude al usuario de un teléfono móvil o tableta (ya sea bajo sistema operativo Android o iOS) a ubicar la estación de servicio y con ello cubrir una necesidad básica al momento de realizar un traslado por vía terrestre.
Necesidades del Negocio
No existeactualmente alguna aplicación móvil que brinde la ubicación de las estaciones de servicio.
Cubrir la necesidad de la población que desconoce la ubicación de las estaciones de servicios.
Descripción del Producto
El proyecto consiste en desarrollar una App pública y de descarga gratuita en dispositivos móviles (teléfonos inteligentes o tabletas) que, interconectada a Google Maps, pueda ayudar alconsumidor en la ubicación de las estaciones de combustible encontradas en las principales carreteras del área Metropolitana.
Estrategia de Desarrollo
Para poder desarrollar los objetivos del proyecto, se establecen una serie de actividades para la ejecución y desarrollo del proyecto. Las actividades son las siguientes:
Disciplina General.
Disciplina de Ingeniería de Procesos.
Disciplina de Ingenieríade Software.
Limitaciones y Riesgos
Disponibilidad de combustible en la estación de servicio seleccionada por el Usuario de la aplicación.
Desconocimiento de los horarios de atención de la estación de servicio.
Recopilar la ubicación del 100% de las estaciones de servicio.
Recursos
Gerente del Proyecto: Se encarga del control y seguimiento administrativo del Proyecto y de las relaciones con elDepartamento de Contratos del Cliente. A su vez, coordina la planificación y control de las actividades a desarrollarse en cada etapa del proyecto y de la revisión interna de los productos generados, estableciendo los correctivos necesarios en caso de requerirse. Establece las pautas en el desarrollo y seguimiento de las actividades de los procesos y del desarrollador del software
Ingeniero deProcesos: Su responsabilidad se basa en la recolección y validación de la información, realiza los cálculos requeridos para generar el producto. Adicionalmente elabora los Informes de avance del proyecto.
Ingeniero de Pruebas: Su responsabilidad se enfoca en el desarrollo y cumplimiento del plan de pruebas, de cara a las necesidades del cliente y el alcance establecido para el proyecto.
Analista deLogística y Control: Su ámbito de responsabilidad se deriva de la coordinación de las necesidades propias de cada proceso y la solución a la misma, a su vez en el control de cumplimiento de las diferentes actividades planteadas.
Experto en TI: Su responsabilidad se centra en la elaboración del producto en las diversas etapas de desarrollo de acuerdo al alcance del producto.
Comunicaciones
Lascomunicaciones abarcan las comunicaciones con el Cliente y las comunicaciones internas entre el Grupo Ejecutor del proyecto. En relación a la comunicación Cliente- 5.Consultores Inc., las mismas se ejecutaran entre el Gerente de Proyectos de PDVSA Gas y el Gerente de Proyectos de 5.Consutores Inc., donde se utilizara como comunicación oficial el correo electrónico. En caso de comunicación por escrita,se debe utilizar el formulario GC-001 Minuta de Reunión, la cual es controlada por el procedimiento PG-001 Manejo de Documentos.

Requisitos del Proyecto.

Gestión de Alcance.
El proyecto desarrollado constituye un producto para facilitar la ubicación de un servicio de primera necesidad con es el abastecimiento de combustible. El mismo será entregado de manera progresiva según lo establecido en...