Proyectos de turismo sustentable

Análisis FODA
Fortalezas

* Es un negocio innovador en el cual se busca obtener aceptación entre la comunidad y así mismo tener ganancias económicas para ir mejorando cada nueva alternativa quese presente.
* Nuestro compromiso es que estén satisfechos con el servicio que se les otorgue para que así puedan volver y si en un futuro el restaurante llegase a ser uno de los mejores tenemosla oportunidad de darnos a conocer en un mundo muy peleado por la mayoría de las personas que ya tiene un lugar propio y que son una competencia para nuestro mercado.
Debilidades

* La falta deuna estructura e infraestructura más solida.
* Entrega a domicilio.
* Deterioro de la infraestructura.
* La mala supervisión de la elaboración de los platillos.
* Estacionamiento.* La incorporación a la asociación mexicana de restaurantes.
Oportunidades

* El poder contar con comensales repetitivos en su estancia vacacional.
* Crea paquetes para grupos.* Introducir restaurantes en países donde aun no tengan presencia.
Amenazas

* Un sismo de gran magnitud.
* La inseguridad pública.
* Inundaciones en temporadas de huracanes.FACTOR | AMENAZA O DEBILIDAD | OPORTUNIDAD O VENTAJA |
CLIENTES | | 24 |
COMPETIDORES | | 26 |
PROVEEDORES | | 28 |
OTROS FACTORES | | 15 |
HABILIDADES | | 25 |
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA || 26 |
RECURSOS | | 27 |

FACTOR | TRADICIONAL | CRECIMIENTO |
CLIENTES | Se desconoce quién es su cliente potencial en cierta manera ya que este lo engloba como turistas sin saber suprocedencia. | |
COMPETIDORES | | |
PROVEEDORES | | |
OTROS FACTORES | El gerente el restaurante los braseros no se mantiene al margen de los cambios de que ocurren alrededor tal es el caso delas finanzas y el impacto que esto pueda tener en su negocio, así como avances tecnológicos y cambios socioculturales que puedan beneficiar o afectar en su negocio. | Tal vez si el gerente del...