Proyectos

Páginas: 26 (6343 palabras) Publicado: 4 de junio de 2011
INDICE

Introducción………………………………………………………………………………04

1. Resumen Ejecutivo………………………………………………………………….06
2. Proyecto y Objetivos………………………………………………………………...08
a. La Idea
b. ¿Por qué?
c. Los Promotores
d. Nombre de la empresa
e. Slogan
f. Misión
g. Visión
h. Valores
i. Objetivos
3. Producto yMercado………………………………………………………………….15
a. Perspectiva del Sector
b. La oportunidad real de atención en eventos
c. El crecimiento de las actividades para eventos
d. Nuestro servicio – Visión General
e. Puntos Fuertes y Ventajas
f. El Cliente
g. Targert
h. El Mercado Potencial
i. Claves de Futuro
4.Competitividad………………………………………………………………………21
a. La Competencia
b. Principales Competidores
c. Análisis de la Competencia
d. Competitividad: Analisis
5. Plan de Marketing……………………………………………………………………25
a. FODA
b. Política del Servicio
c. Política de Precios
d. Política de Servicio y Atención al Cliente
e. Política de Promoción y descuentos
f. Estrategía de Comunicación
g. Estrategíade Penetración en el Mercado
h. Publicidad y Promoción (medios)
6. Plan de Ventas………………………………………………………………………30
a. Estrategias de ventas
b. Fuerza de Venta
c. Plan de Ventas Annual
7. Organización y Recursos Humanos……………………………………………….34
a. Dirección de la Empresa
b. Organización funcional de la empresa
c. Condiciones de trabajo yremunerativas
8. Aspect legal y societarios……………………………………………………………38
a. La sociedad y los socios
b. Licencia y derechos
c. Comprobantes y Libros
9. Establecimiento, lanzamiento e Inversiones………………………………………47
a. Plan de Establecimiento
b. Plan de Lanzamiento
c. Presupuesto de Establecimiento
d. Presupuesto de Inversiones
10.Resultados Previstos………………………………………………………………...52
a. Premisas Importantes
b. Análisis del Punto de Equilibrio
11. Plan de Financiación…………………………………………………………………54
a. Necesidades Financieras
b. Plan de Financiación
12. Conclusiones………………………………………………………………………..56
a. Oportunidad
b. Riesgo
c. Puntos Fuertes
d. Rentabilidade. Seguridad
13. Anexos………………………………………………………………………………59

Los Peloteros
Plan de Idea de Negocio
INTRODUCCION

Los Peloteros SRL. Es una empresa líder en la Organización de Torneos y Campeonatos de Futbol 7 en la ciudad de Tacna.

Nuestra metodología de trabajo nos permite adaptarnos a sus necesidades, pudiendo ser proveedor de servicios, co-organizador u organizador de su Torneoy/o Campeonato de Futbol 7; en todos estos casos nos convertimos en su socio estratégico para el cumplimiento de sus objetivos más exigibles, porque nos preocupamos de mantener una visión global y poder de negociación a favor de nuestros clientes.

No somos la única empresa en nuestra localidad, pero somos los que marcamos la diferencia, puesto que hemos implementado el Sistema de Organizaciónde Torneos y/o Campeonatos de Futbol 7 (DEPOR) que permite brindar un excelente servicio otorgándole valor agregado a sus competencias.

Los Peloteros
Plan de Idea de Negocio
1. Resumen Ejecutivo

Los Peloteros S.R.L. es un proyecto que surge de acuerdo a las necesidades del mercado local, basándonos en valores y así cumplir con nuestra misión principal de satisfacer a nuestros clientes;lo cual nos permitirá ir abarcando la organización de torneos y campeonatos a nivel local, regional, nacional e internacional.
Nuestra diferencia frente a la poca competencia, radica en que somos un equipo de profesionales capaces de cumplir con las más altas expectativas, trabajando de manera eficiente y eficaz, ya que es la manera de...
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