proyectos

CARRERA:
INGENIERIA DE NEGOCIOS

ASIGNATURA:
REINGENIERIA ORGANIZACIONAL
PROYECTO:
APLICACIÓN DE REINGENIERIA OPERACIONAL EN UNA EMPRESA DEDICADA AL RUBRO DE TRANSFORMACION DEL VIDRIO

CATEDRATICO:
ING. ISA INESTROZA
INTEGRANTES:
LUZ MARINA AMADOR BU CTA.200900711
ALBA BLASINA PEREZ GONZALEZ CTA.200900691
OMARA TEJANY REYES BONILLA CTA.200900716
WENDY YOLANDY GEORGE CASTILLOCTA.200900720

YORO, YORO 17 DE OCTUBRE DEL 2012

Contenido


INTRODUCCION

En épocas pasadas la empresa estaba condicionada a la venta de sus productos, limitando muchas veces al mejoramiento de la organización como tal, puesto que muchas veces pensamos que el fuerte de la empresa está en el resultado que esta lanza al mercado, refiriéndose al producto final o servicio ofrecido, sinembargo es importante conocer la estructura de organización, los procesos que la conforman es decir la columna vertebral de la empresa, para lo cual el primer paso para cuando no exista, será la identificación de los procesos, para su posterior análisis y identificar problemas a los cuales se deberá de aplicar algún tipo de modificación, si es que se pretende estar a la vanguardia en la empresa.Cabe resaltar que la globalización es una de las tendencias que más afecta a las empresas, puesto que se enfrentan a dos situaciones o toman de decisión de avanzar junto con ella, o la de quedarse rezagados, sin embargo, las que optan por el segundo paso muchas veces por el temor al riesgo que esto implica tarde o temprano se verán estancados en el proceso de evolución.
Por lo tanto la empresaVidriería Flores, ha analizado su situación actual y ha encontrado que existen dentro de la organización, procesos ineficientes y ambiguos, que están causando el incremento innecesario de los costos de la empresa y para evitar que esto incremente y pueda llevarla al fracaso inminente, ha decidido aplicar los principios de reingeniería, considerando la mentalidad positiva y vanguardista de susdirectivos, demostrando con ello la responsabilidad institucional con la que cuenta y el compromiso por ofrecer productos y atención de calidad, sin importar el tamaño o el segmento de mercado que cubra, lo importante para ellos es hacerlo bien desde la primera vez.





OBJETIVOS

Objetivo general
Demostrar la importancia de Implementar la reingeniería, buscando consigo la rentabilidad de laempresa.

Objetivos específicos

Identificar los problemas dentro de los procesos existentes en vidriería flores

Describir cada proceso, y como repercute su cambio en la empresa


Aspectos que se deben tomar en cuenta al momento de mejorar la infraestructura de la empresa

Diseñar el organigrama que identifique los puestos y funciones que estos deberán realizar


Crear un flujograma de las actividades que se llevan a cabo para transformar la materia prima en producto terminado






BREVE RESEÑA DEL PROYECTO
Descripción de la Organización donde aplicaran su proyecto.
HISTORIA
VIDRIERIA FLORES, inicia operaciones a finales del año 2002, ubicada en el Barrio Santiago, en el departamento de Yoro, bajo la visión emprendedora del Sr. Omar Eliberto Reyes, padre la deactual encargada de Finanzas Omara Tejanny Reyes, empresa dedicada a la fabricación de puertas, ventanas y todo lo relacionado a trabajos en vidrio, inicio labores con 2 empleados y quien se ha dado a conocer por sus reconocidos productos de calidad y fineza que se resaltan al observar los diseños.
Además de la generación de empleos, vidriería flores, ofrece una opción mas y mejorada de laapreciación de fineza en los hogares para los que se adquieren sus productos, en la actualidad cuenta con un total de 5 empleados ampliamente capacitados en el rubro.
Cuenta la particularidad de adaptarse a las necesidades y posibilidades de cada cliente, más allá de su potencial económico, ofreciéndole asesoramiento y servicio personalizado.
Vidriería Flores como una empresa responsable y a la...