proyectos




Universidad Nacional de Ingeniería

Facultad de Ciencias y Sistemas

Formulación y Evaluación de Proyectos

Proyecto

“Plan estratégico de comercialización para la empresa MEXICHEMS.A ubicada en el departamento de Managua”.
2013

Elaborado por:
Br. Andy Rafael Hurtado Arauz Carné 2009-31628
Br. Carlos Iván Torrez González Carné 2009-31665
Br. José David López. Carné2009-31535


TUTOR:

MSC. Luis Iván García Medina


Managua 13 de marzo del 2013.




Árbol de problemas




























Árbol de Objetivos:Análisis de alternativas

Opción 1

Solicitar una auditoria la cual nos permita identificar las fallas y erros que presenta la empresaenfocándose en el sistema de comercialización.

De esta forma el personal que presente más dificultades podrá ser capacitado adecuadamente para su mejor desempeño.






Esto nos permitirá mejorar lasdificultades que la empresa presenta, aumentando los niveles de venta y atrayendo más clientes.


Opción 2

Capacitar al personal para un mejor desempeño de su campo laboral.

Estascapacitaciones se tendrán que contratar a empresas especialistas en el campo de la comercialización (promoción y publicidad)



Esta opción nos permitirá que todo el personal reciba una capacitación en elárea de comercialización por lo cual nos veremos involucrados en altos costos y puede ser que la capacitación no sea bien asimilada por algunos y en vez de proporcionarlos eficiencia será unadeficiencia.








Análisis de los involucrados

Grupos
Intereses
Problemas recibidos
Recursos y mandatos
Proveedores
Tener proveedores que nos proporcionen los productos en tiempo y formacon altos niveles de calidad.
-Los productos vienen con fallas.

-R: Disponibilidad de pagar un transporte para el traslado de los productos.
-M: Exigir una mejer calidad de los productos....