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Páginas: 3 (507 palabras) Publicado: 22 de abril de 2014
Mi experiencia con la dirección de proyectos:
He venido trabajando en la industria de los hidrocarburos desde hace ya varios años. Los últimos siete años he estado al frente de temas neurálgicos enlas empresas en las que he tenido la oportunidad de trabajar. Estos siete años me han permitido trabajar de cerca en la dirección de proyectos pequeños, medianos y de gran envergadura. Por loanterior, considero que una de las herramientas más importantes en la ejecución de proyectos es la planificación y la constante comunicación entre las personas involucradas en los diferentes proyectos.Quiero compartir con Ustedes mi experiencia actual de trabajo. Desde hace 5 años trabajo en Parex, antes llamada Petro Andina; una compañía canadiense con operaciones en Colombia y en Trinidad y Tobago.Yo soy uno de los más antiguos empleados en Colombia, de hecho tuve la fortuna de integrar el equipo Parex cuando la empresa se denominada Petro Andina y acababa de iniciar operaciones en Colombia.
Enesta empresa es muy importante la planeación de proyectos. Todas las semanas tenemos una reunión con todo el equipo gerencial en la cual se define y se discute cada uno de los proyectos en los quela empresa viene avanzando. Con la colaboración de todos y con la ayuda del Project managment; definimos los retrasos en los proyectos, puntos críticos, siguientes pasos, avances, etc.
Somos unaempresa muy dinámica, sin temor a equivocarme, podría decir que somos la empresa más dinámica y más activa en exploración en Colombia. En tan solo cinco años hemos logrado consolidarnos como una empresaseria, responsable y cumplidora de sus obligaciones, siendo catalogada hoy en día como la mejor compañía operadora del país.
Todo esto ha sido posible gracias a la planeación y a la implementación deherramientas que nos permiten avanzar con paso firme en nuestros proyectos. La información histórica o también llamada, experiencia; nos ha permitido identificar puntos de mejora y procesos más...
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