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Páginas: 65 (16023 palabras) Publicado: 26 de junio de 2014
Gestión

para Resultados

FORMULACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN

ARMONIZACIÓN PRESUPUESTAL

Departamento Administrativo
de Planeación

GOBERNADOR DE ANTIOQUIA
Luís Alfredo Ramos Botero
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
Ana Cristina Moreno Palacios
Directora
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
Carlos Alberto Montoya Corrales
Subdirector
DIRECCIÓN DEMONITOREO, EVALUACIÓN Y BANCO DE PROYECTOS
Hernando Latorre Forero
Director
EQUIPO DE TRABAJO
Ana Francisca Gaviria Jaramillo
Karina Paola Duque Lozano
Jhon Jairo López Arango
Nelson Lisandro Urrego Salazar
Juan Carlos Jaramillo Obregón
Beatriz Elena Mazo Saldarriaga
Gloria Elena López Muñoz
Beatriz Elena González Uribe
ISBN
978-958-8711-23-2
La publicación de esta cartilla obedecea los productos desarrollados por la firma Gerencial Ltda., bajo la dirección de Héctor
Sanín Ángel y Gustavo Saldarriaga, en el marco del convenio de Cooperación Técnica No Reembolsable - ATN 11709 suscrito entre la Gobernación de Antioquia y el Banco Interamericano de Desarrollo – BID. Especial reconocimiento al trabajo
realizado por el equipo PRODEV en cabeza de Roberto García, Marco Varea yPatricia Torres; así mismo al apoyo brindado
por BID Colombia bajo la coordinación de Jesús Navarrete en conjunto con sus colaboradores Diego Andrés Arcia y Sonia
Cancino, igualmente el reconocimiento a la Dirección de Desarrollo Territorial del Departamento Nacional de Planeación
– DNP, bajo la Dirección de Oswaldo Aharón Porras Vallejo. Las opiniones expresadas en este material sonresponsabilidad
de los autores y no comprometen la responsabilidad del DNP”.

PRESENTACIÓN

Uno de los grandes retos a los que se han visto sometido en los últimos años los gobiernos subnacionales en regiones
como las de América Latina y el Caribe, lo constituye el poder consolidar esquemas de desarrollo basados en un creciente
fortalecimiento institucional. Y aunque existen diferencias entredichos gobiernos, comparten iniciativas de cambio orientadas a ampliar los niveles de gobernabilidad, mejorar los niveles de transparencia y desarrollar una capacidad técnica y
administrativa que redunde en un uso más adecuado de sus recursos y en un impacto mayor en el crecimiento y bienestar
al interior de sus territorios.
Consciente de la importancia que adquiere la promoción de este tipo deiniciativas, el Banco Interamericano de Desarrollo – BID, a través de su programa de Gestión para Resultados viene implementando un ejercicio de buenas prácticas que
permitan proveer a estos gobiernos de las condiciones adecuadas para el logro de los objetivos del desarrollo liderados por
los gobiernos subnacionales; experiencias implementadas en países como México, Costa Rica, Santo Domingo,Nicaragua,
Brasil, Argentina, Chile, entre otros se suman a las ya reconocidas prácticas de Gestión para Resultados promovidas en
Colombia por parte de gobiernos como los de Atlántico, Cundinamarca y Antioquia, en donde no solo se adoptan nuevos
conceptos, enfoques y herramientas de gestión, también se sientan las bases para una gestión pública integral.
Consecuente con el impacto favorableasociada a la implementación de este nuevo enfoque, el gobierno departamental de
Antioquia, en colaboración con el Banco Interamericano y su grupo de expertos internacionales ha decidido avanzar en el
proceso de sistematización de estas experiencias, las cuales se materializan a través de la edición de doce cartillas pedagógicas e instructivas que dan cuenta de los elementos constitutivos delmodelo propuesto por el programa PRODEV a través
de su red de expertos en Gestión para Resultados.
Sus contenidos e ilustraciones deberán ser considerados como un ejercicio sistemático y articulador del ciclo de gestión
pública, esto es, Planificación Estratégica – Presupuesto por Resultados - Gestión Financiera - Gestión de Programas y Proyectos y Monitoreo y Evaluación.
Para el Departamento...
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